[Vidéo] Conduire le changement

S’il arrive que les choses s’arrangent d’elles-mêmes, mais c’est rare, votre rôle de chef d’entreprise est plutôt de les remettre à leur place, avec rigueur et célérité. Saluez le changement ! Il est inévitable mais la peur du changement est naturelle. On quitte ce qui est connu pour se lancer dans l’inconnu. Et tous les changements qui arrivent ne sont pas forcément bons, quelles que soient les circonstances. Sans compter la résistance au changement !  Mais, est-ce une fatalité ?

Leadership et compétence financière

S’il est une fonction support absolument indispensable, c’est bien la fonction financière. Elle fait partie du quotidien de l’entreprise et ne...

[Vidéo] Eloignez les négatifs

Comme vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous passez le plus de temps, ne choisissez, pour constituer votre entourage direct, que des personnes positives. Ne fréquentez surtout pas des personnes en compagnie desquelles vous n’avez pas envie d’être. Eliminez les toxiques, les briseurs de rêves. Il est indispensable d’adopter, en toutes circonstances, un mental de gagnant et afin de vous le forger, il faut que vous soyez fier de ce que vous faites.

Millennials et Management entrepreneurial

La Harvard Business Review a récemment publié une enquête sur les aspirations des Millennials quant à leur carrière et sa progression. Contrairement...

[Vidéo] Soyez prêt à payer le prix

Derrière chaque grand succès, il y a une somme d’éducation, d’entraînement, de pratique, de discipline et de sacrifices incommensurables. Si vous n’êtes pas prêt à consentir les efforts nécessaires à devenir un maître dans votre activité, vos chances de réussites sont maigres. Tout grand chef d’entreprise, artiste ou sportif de haut niveau, confiera volontiers que sa réussite est faite de 5 % d’inspiration et de 95 % de transpiration.

Réflexion et exécution stratégique

Dans la Grèce antique, le stratège est un magistrat, membre du pouvoir exécutif, dont la charge inclut la conduite des affaires militaires. Il est...

Le leadership au Pont d’Arcole

Et si nous profitions de ce lendemain de Fête Nationale pour célébrer le courage et l’habileté, éléments essentiels du leadership ? Cela fait deux jours, en ce 27 brumaire de l’an 5, que les 19.000 hommes du Général Bonaparte piétinent devant 24.000 autrichiens. Ses...

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Enquête de terrain signée McKinsey

L’un des très grands cabinets de conseil mondiaux, McKinsey, plus orienté grandes entreprises et état qu’entreprenariat, à récemment diligenté une enquête auprès de cadres dirigeants de grandes entreprises dont les conclusions méritent notre attention. Il s’agissait...

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Lean Start-up : une idée révolutionnaire ?

L’émergence du Lean Start-up enseigne, tant aux entreprises nouvellement créées qu’à celles établies depuis longtemps que, pour survivre, il faut aujourd'hui être en mesure d'évaluer les hypothèses de marché aussi vite que possible et de la façon la plus économique,...

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Hollywood et le leadership

« La curiosité aura été pour moi la qualité la plus précieuse, la ressource la plus importante et la motivation essentielle de ma vie » a récemment écrit le producteur de Hollywood, Brian Grazer, dans son livre « Un esprit curieux ». Très tôt, il a commencé ses «...

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Quelques appuis à l’entrepreneuriat

Aventure des temps modernes, l’entrepreneuriat est un voyage en terre inconnue, avec ses pièges et ses réussites éblouissantes. Il vaut donc mieux s’y engager, lesté de solides convictions et d’une détermination à toute épreuve. Quelques appuis mentaux ne seront pas...

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Un regard « lean » sur la valeur

« Le prix, c’est ce que vous payez. La valeur, c’est ce que vous recevez » a coutume de dire Warren Buffet. La création de valeur pour le client doit reposer sur du solide et non sur une simple perception. Cet objectif est poursuivi assidument par toutes les...

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Savoir vivre des échecs fructueux

Personne n’aime échouer. Mais, soyons honnêtes, l’échec fait partie de la vie. Les grands inventeurs, Thomas Edison, le premier, ont vécu leur lot d’échecs avant de trouver le succès. Même les meilleurs footballeurs ratent plus de buts qu’ils n’en rentrent. Chaque...

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Vous dirigez ? Et si vous commenciez par vous ?

A l’armée, on soutient que pour bien commander, il faut commencer par bien savoir obéir. Voici quelques trucs qui amélioreront votre self-contrôle et vous faciliteront la vie. 1. Maîtrisez votre smartphone C’est le couteau suisse de l’ère du digital. Apprenez à...

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7 Principes qui font les grandes marques

Les grandes marques sont reconnues en tant que telles parce qu’elles observent des règles précises. En effet, ce n’est pas parce que vous disposez d’une grande marque aujourd’hui qu’elle le restera demain. Demandez-donc à Kodak qui était classée en 1996 parmi les...

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Bâtisseur ou Grimpeur ?

Au fil des ans, plusieurs catégories de leaders ont été identifiées. Il y a les leaders charismatiques, les leaders bureaucratiques, les leaders copains, les leaders machiavéliques, les leaders démocratiques, les leaders autoritaires, j'en passe, et des meilleures....

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Apprendre des grands innovateurs

Depuis la révolution industrielle du XIXème siècle, jamais le besoin en leadership dans l’art de l’innovation ne s’est, à ce point, fait ressentir. Trouvant toute sa justification dans une économie en constante accélération, le principe de destruction créatrice cher à...

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Oubliez le passé, seul l’avenir compte !

Qui n’a jamais dit : « Nous avons trop investi dans ce projet ; maintenant, il va falloir aller jusqu'au bout » ou encore « Nous avons beaucoup trop perdu pour continuer ». Comme si le fait d’avoir beaucoup investi ou perdu faisait partie des paramètres pertinents...

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