[vidéo] Fixez-vous des objectifs

Si vous êtes motivé et souhaitez vous épanouir dans votre vie d’entrepreneur, il faut vous fixer des objectifs. Ils vous conduiront au sommet de la performance et vous permettront d’exprimer le plus haut niveau de clarté, d’énergie, de courage, de productivité et d’influence.

Gare au crépuscule du Leadership !

L’histoire abonde d’exemples édifiants. Remplaçons « empire » par « groupe » ou « entreprise » et leur essor ou leur déclin, à travers les âges,...

[Vidéo] Construisez votre confiance

Entreprendre est une action qui demande beaucoup de confiance en soi. Mails elle n’est pas innée et ne se construit qu’avec des efforts personnels. Je vous propose 12 clés pour vous aider à vous construire un mental de gagnant, quelles que soient les circonstances.

6 règles d’or pour que votre cerveau continue de fabriquer de nouveaux neurones

Aujourd’hui, je vous propose une communication du professeur Pierre-Marie Lledo, extraite de « Sciences et avenir ». Elle m’a paru à ce point...

[Vidéo] Confiance et Leadership

Les vrais leaders ont confiance en eux. Ils adoptent des positions claires, écoutent dix fois plus qu’ils ne parlent, font briller les autres et ne les enfoncent jamais. Ils n’hésitent pas à appeler à l’aide, n’ont pas peur de se tromper et ne demandent d’approbation qu’à ceux qui comptent vraiment.

Bienvenue sur mon nouveau site web

Créer un nouveau site web est toujours une expérience édifiante. C’est l’occasion de s’interroger sur sa finalité, le but poursuivi par ce mode de...

Vendre, retour aux fondamentaux !

On a souvent tendance à l’oublier ; dans la liste innombrable des recommandations de tous ordre sur le leadership, l’enrichissement des tâches, la gestion du changement, le team-building, l’innovation ou la bonne finance, nous perdons parfois de vue ce qui est la...

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Warning ! Pas de Millennials sans intelligence émotionelle

Parmi les quelques traits de caractère qui font un bon leader, l’empathie – la capacité de comprendre et de réagir avec pertinence à ce que les autres ressentent – en est certainement l’un des plus importants. De nombreux salariés, en réponse aux multiples enquêtes...

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La confiance, moteur de l’entreprenariat

Qu’est-ce que la confiance, en définitive ? Un trait de caractère personnel qui nous rend plus fort ou une attitude émotionnelle innée qui nous pousse à croire en l’autre ? En fait, la confiance est d’abord un atout. Lorsqu’on est en mesure, grâce à sa passion, à son...

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Et l’intelligence artificielle ?

Le concept d’intelligence artificielle a été, pour la première fois, formalisé au cours d’une conférence à l’Université de Dartmouth en 1956. L’un des chercheurs présents, très actif à cette conférence, Herbert Simon, prévoyait déjà que des machines seraient capables,...

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Vite ou bien ?

Entrepreneur ou dirigeant, il est assez rare que nous manquions d’idées. Certaines sont bonnes, d’autres sont mauvaises, d’autres encore, un peu farfelues, mais quelques-unes d’entre elles se transforment en projet. Et alors soudain, il faut faire vite. Ce qui n’était...

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Diriger sous pression

Les entreprises aussi traversent des périodes de gros temps. La capacité de leurs dirigeants à conduire leurs troupes face à l’adversité est alors déterminante et joue un rôle irremplaçable dans leur succès à long terme. Ceux qui arrivent à travailler sereinement sous...

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Leadership ou compétence technique ?

La raison pour laquelle beaucoup d’entreprises tâtonnent, en matière d'acquisition de talents, est qu'elles ne cherchent tout simplement pas les bons candidats, parce qu’elles le font au travers d’un mauvais prisme, celui de la seule évaluation des compétences...

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Paraphraser pour mieux écouter

Chacun sait à quel point l’écoute est une qualité essentielle pour les entrepreneurs et les managers. C’est aussi vrai dans la vie courante. General Electric, par exemple, considère « l’écoute humble » comme l’un des traits de caractère clé de ses leaders. Mark...

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Sortir des sentiers battus pour mieux manager

Selon William P. Barnett, professeur de leadership à Stanford « l’homme craint beaucoup plus de passer pour un fou qu’il n’espère être reconnu pour un génie ». Aussi, plutôt que de courir le risque d’apparaître comme un original, beaucoup de cadres supérieurs...

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Une check-list de création de valeur ?

Lorsque vous travaillez sur un projet, une nouvelle offre, une nouvelle entreprise, vous interrogez-vous systématiquement sur la valeur que vous créerez ? Un récent blog de Seth Godin, gourou américain du marketing digital, m’a interpelé. Il est constitué d’une...

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Aïe ! J’ai affaire à un caractériel.

Les gens caractériels défient la logique. Ils ne voient pas les répercussions négatives qu'ils provoquent sur ceux qui les entourent et semblent prendre un malin plaisir à créer le chaos. Eloignez-les ! Comme vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous...

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Une “not-to-do list” ?

Pour le passionné d’organisation que je suis, voilà un titre qui m’a coûté. Et pourtant, dans notre comportement quotidien, lorsqu’on veut se donner les moyens d’atteindre nos objectifs personnels et professionnels, il est au-moins aussi important de savoir ce qu’on...

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