Ma mission, mon actualité

"Je me les sers moi-même avec assez de verve…". Sans prétendre au talent de Cyrano de Bergerac, une fois par an, à l'occasion de la modification de...

Alain Goetzmann vous souhaite une excellente année 2019 !

Les événements des dernières semaines, en France, illustrent à quel point nous avons changé d'époque. L'instantanéité de l'information, sa diffusion...

J’ai envie, je veux, je ne veux pas

Kelly McGonigal,dans son livre, « The willpower instinct » propose de résoudre le dilemme permanent entre « j'ai envie », « je veux » et « je ne...

Débarrassez-vous des singes

Pour un leader l’un des plus grands facteurs de désordre est souvent un système de délégation qui fonctionne mal. Aussi, évitez qu’on vous vous...

Savoir faire, savoir être

  La culture et les humanités ne sont pas incompatibles avec un bon management ; bien au contraire. En s'enrichissant de culture, le management...

La solution : management de transition

Il n’est plus rare qu’une entreprise fasse appel à un cabinet de management de transition. Cette stratégie a pour but de remédier à une délicate circonstance ou d’optimiser des performances non exploitées.

Diriger ses équipes par temps de crise

Dans ma vie d’entrepreneur, j’ai traversé, plus souvent, peut-être, qu’à mon tour, des crises profondes. Avais-je mal mesuré les risques ou surévalué mes capacités à y faire face ? En tous cas, ce furent des passages particulièrement difficiles. Quand tout va mal,...

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[Vidéo] Domptez vos peurs

« Lorsque tout semble sous contrôle, c’est que vous n’allez pas assez vite » disait Mario Andretti, le champion du monde de Formule 1. En accélérant, de nombreuses peurs vont surgir sur votre chemin vers la réussite. C’est normal. Il ne faut surtout pas avoir peur de ses peurs. L’important est de les surmonter.

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Le Management des compétences en disruption

Un ami me faisait récemment une remarque au sujet d’un service qu’il avait utilisé : « La personne qui s’est occupée de moi était incontestablement compétente, mais alors, qu’est-ce qu’elle était désagréable ! ». Peut-on alors vraiment parler de compétence ? Il ne...

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[vidéo] Fixez-vous des objectifs

Si vous êtes motivé et souhaitez vous épanouir dans votre vie d’entrepreneur, il faut vous fixer des objectifs. Ils vous conduiront au sommet de la performance et vous permettront d’exprimer le plus haut niveau de clarté, d’énergie, de courage, de productivité et d’influence.

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Gare au crépuscule du Leadership !

L’histoire abonde d’exemples édifiants. Remplaçons « empire » par « groupe » ou « entreprise » et leur essor ou leur déclin, à travers les âges, illustre à quel degré, attitude et comportement en influencent le cours. Le livre des mutations » (Yi Jing), le premier des...

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[Vidéo] Construisez votre confiance

Entreprendre est une action qui demande beaucoup de confiance en soi. Mails elle n’est pas innée et ne se construit qu’avec des efforts personnels. Je vous propose 12 clés pour vous aider à vous construire un mental de gagnant, quelles que soient les circonstances.

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[Vidéo] Confiance et Leadership

Les vrais leaders ont confiance en eux. Ils adoptent des positions claires, écoutent dix fois plus qu’ils ne parlent, font briller les autres et ne les enfoncent jamais. Ils n’hésitent pas à appeler à l’aide, n’ont pas peur de se tromper et ne demandent d’approbation qu’à ceux qui comptent vraiment.

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Bienvenue sur mon nouveau site web

Créer un nouveau site web est toujours une expérience édifiante. C’est l’occasion de s’interroger sur sa finalité, le but poursuivi par ce mode de communication, les objectifs à atteindre. Lorsqu’on vend un produit, tout est clair. C’est lui, la vedette. Lorsque,...

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[Vidéo] Meilleurs vœux pour 2018

Nous avons la chance de vivre dans un siècle de bouleversements, dans une accélération du progrès jamais vue depuis l’origine de l’homme, au point que certains parlent de nouvelle renaissance. Alors, permettez-moi de vous présenter mes vœux de bonne année, pour vous et vos proches, dans vos familles et vos entreprises.

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[vidéo] Ayez confiance en vous

Lorsque vous aurez défini ce que vous voulez pour vous, amenez les membres de votre entourage et de vos équipes à vous suivre en respectant 5 règles simples et croyez en vous. Montrez votre talent aux yeux du monde et éliminez les croyances qui vous limitent. La confiance est sereine et l’expression naturelle de la capacité, de l’expertise et de la connaissance de soi.

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Du leadership à la motivation

L’enthousiasme ne figure à l’actif comptable d’aucun bilan. C’est pourtant lui qui fait les résultats remarquables. Il nait de la motivation ancrée au sein de la grande majorité des membres de votre équipe ou de votre entreprise. Pour la susciter et l’entretenir, il...

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