Gare au crépuscule du Leadership !

Gare au crépuscule du Leadership !

L’histoire abonde d’exemples édifiants. Remplaçons « empire » par « groupe » ou « entreprise » et leur essor ou leur déclin, à travers les âges, illustre à quel degré, attitude et comportement en influencent le cours. Le livre des mutations » (Yi Jing), le premier des...

[Vidéo] Confiance et Leadership

Les vrais leaders ont confiance en eux. Ils adoptent des positions claires, écoutent dix fois plus qu’ils ne parlent, font briller les autres et ne les enfoncent jamais. Ils n’hésitent pas à appeler à l’aide, n’ont pas peur de se tromper et ne demandent d’approbation...
Bienvenue sur mon nouveau site web

Bienvenue sur mon nouveau site web

Créer un nouveau site web est toujours une expérience édifiante. C’est l’occasion de s’interroger sur sa finalité, le but poursuivi par ce mode de communication, les objectifs à atteindre. Lorsqu’on vend un produit, tout est clair. C’est lui, la vedette. Lorsque,...

[video] Vous avez un rôle à jouer

Comme tous les grands hommes qui, au fil des siècles, ont fait notre civilisation, vous avez en vous le génie de créer, d’inventer et de faire. Pour atteindre l’objectif d’entrepreneur que vous vous êtes fixé, entamez votre route vers la maîtrise, concentrez vos...
Ne restez pas isolé

Ne restez pas isolé

Le sentiment de solitude du dirigeant est inéluctable, particulièrement dans notre pays qui sacralise le chef, que ce soit dans les domaines politiques ou économiques. Comment, dans cet état d’esprit, le dirigeant d’entreprise pourrait-il partager ses interrogations...
Diriger sous pression

Diriger sous pression

Les entreprises aussi traversent des périodes de gros temps. La capacité de leurs dirigeants à conduire leurs troupes face à l’adversité est alors déterminante et joue un rôle irremplaçable dans leur succès à long terme. Ceux qui arrivent à travailler sereinement sous...
Conscience de soi, voie de la réussite ?

Conscience de soi, voie de la réussite ?

Il y a quelques temps, Daniel Goleman, grand psychologue américain, célèbre pour son concept d’intelligence émotionnelle, publiait un article dont je me propose de souligner ici les points marquants. « Oui, mais ce n’était pas ma faute … » « Oui, mais je...
Les feedbacks, accélérateurs de cohésion

Les feedbacks, accélérateurs de cohésion

Ah ! qu’ils sont ennuyeux, ces entretiens d’évaluation. C’était une fois par an, dans le temps, une corvée dont on se serait bien passé ; maintenant, c’est une fois par trimestre et – l’information vient de tomber – General Electric, qui a...