Restructurer, un gros mot ?
De la maîtrise du courant électrique est née la seconde révolution industrielle. Internet a mondialisé l'informatique et demain, les blockchain vont peut-être bouleverser le secteur bancaire et les monnaies. Et les entreprises, dans ces grandes mutations ? Elles...
Savoir convaincre en 7 étapes
Nous sommes tous, de temps en temps, contraints de conduire des entretiens délicats, qu’ils soient d’ordre privés ou professionnels. Ce sont des circonstances au cours desquelles nous cherchons à nous montrer à la fois plus persuasif et plus convaincant. Eric Barker,...
Leadership, et la culture d’entreprise ?
Communauté de femmes et d'hommes organisée autour d'objectifs communs, l'entreprise performante favorise l'émergence d'une culture qui lui est propre. Comme les résultats et la croissance sont toujours les sous-produits de clients heureux et de salariés enthousiastes,...
Management de crise, management ordinaire ?
La semaine dernière, en reclassant ma bibliothèque, je suis tombé sur un livret édité par le cabinet de conseil en stratégie, Roland Berger, pour ses clients, à l’occasion des vœux 2009 ; autant dire une éternité, la crise de 2008 nous apparaissant aujourd’hui...
Biais de MANAGEMENT, savez-vous prendre tous les points de vue ?
Développez ce que Howard Gardner, psychologue du développement et professeur à Harvard désigne comme l'intelligence spatiale. Vous en retirerez une autre vision pour élargir le champ de votre réflexion et vérifier si, dans la présentation des problèmes, il n'y a pas...
Le secret de la croissance
Qu’y a-t-il de commun entre un entrepreneur, un chef d’entreprise, petite ou moyenne, et le dirigeant d’une grande entreprise cotée ? A première vue, peu de choses, tant sont différentes les tâches que chacun d’entre eux accomplit au jour le jour. Et pourtant, ils...
Expansion, Créativité et Brainstorming
Entre pensée latérale, sérendipité ou encore mindmapping, le brainstorming est aujourd'hui la doyenne des méthodes de créativité de groupe. Si elle peut sembler hors de mode, elle est pourtant, à condition d'en respecter les règles, d'une grande efficacité. Surtout,...
La maîtrise, une performance chaque jour renouvelée
Si le management est un art et une discipline, sa maîtrise requiert un engagement beaucoup plus important que le simple exercice quotidien de son activité, même accompagné d’une grande conscience professionnelle. Au-delà de la technique pure, dont la possession est un...
Pour mieux diriger, soyez paranoïaque
L’humilité et la paranoïa étaient pour Andy Grove, l’un des fondateurs d’Intel, les deux qualités dominantes que devait posséder un chef d’entreprise. C’est seulement en s’interrogant en permanence et en écoutant attentivement les réponses du terrain qu’il est...
7 clés pour diriger une dream team
Sur le papier comme dans votre tête, vous disposez de la meilleure équipe du monde et pourtant, ça ne colle pas tout à fait. Vous avez bien la sensation d’avoir embarqué les personnes adéquates dans le bon bus mais ce bus semble n’aller nulle part. Que faire alors ?...
EFFICACITE : le citron de la discorde
Au lieu de se chamailler pour atteindre leurs OBJECTIFS respectifs, les MANAGERS feraient mieux de communiquer entre eux, en toute transparence. Ils y gagneraient en PERFORMANCE et en qualité de RELATIONS HUMAINES. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans...
Les grands hommes et le management
Observez attentivement le parcours et la réussite des grands dirigeants politiques du XXème Siècle et vous serez amené à constater qu’à la différence de leurs convictions respectives, ils partagent de nombreux traits de caractère communs. Des hommes aussi différents...