Trop d’informations tue l’information
Dans la relation quotidienne avec leurs collaborateurs, beaucoup de leaders ont tendance à livrer trop d’informations. Ils tiennent tellement à faire comprendre l’origine, les raisons et le contexte de leur communication que leurs interlocuteurs, dont le rôle est de...
L’obsession du client, un dilemme ?
Vous le savez, si vous vous êtes organisé pour optimiser votre efficacité au quotidien, l’une des grandes règles à respecter est de toujours traiter les problèmes les plus importants en premier. Vous vous abritez naturellement des voleurs de temps extérieurs :...
Perform’up, couteau suisse du management entrepreneurial ?
Fruits de trois années d'un travail de synthèse méticuleux, les trois tomes de « perform'up », méthode de management entrepreneurial fondée sur l'obsession du client comme accélérateur de réussite, sont désormais publiés. Mon objectif n'est pas de proposer une...
Les 9 actifs immatériels des entrepreneurs
La liste des qualités, réelles ou supposées, des grands leaders ou des entrepreneurs géniaux est infinie. J’ai d'ailleurs déjà beaucoup écrit à ce sujet. Mais aujourd'hui, je vous propose une autre perspective: la liste des 9 actifs immatériels qui, statistiquement,...
Restez zen, on vous regarde
Lorsqu’un chef d’entreprise explose, perd ses nerfs ou laisse ses émotions prendre le meilleur de lui-même, il va, si ce genre de situation se reproduit, donner progressivement l’image de quelqu’un d’instable et d’imprévisible. Son leadership en souffrira évidemment....
5 recommandations pour recruter
Il est rare qu’un entrepreneur qui réussit puisse y parvenir en restant solitaire, même à l’ère d’Internet. Tôt ou tard, il lui faudra de l’aide pour développer ses affaires. Mais, cela peut s’avérer compliqué lorsqu’on n’a pas encore de pratique régulière dans le...
Chef d’entreprise, un sport de haut niveau ?
Le Dr. Greg Wells, spécialiste en physiologie de l’extrême, trace un parallèle entre les champions sportifs et les dirigeants d’entreprise, afin de permettre à ces derniers de se maintenir au sommet, même dans des circonstances exceptionnelles. Lorsqu’un athlète se...
Thierry Marx, chef éclectique
Au début de l’été, sur la recommandation d’un jeune entrepreneur, j’ai lu le livre de Thierry Marx : « L’homme positif ». Quel beau parcours ! Mais surtout, quelle magnifique leçon de management entrepreneurial. Entre son activité de Chef étoilé, les multiples...
De la relativité des valeurs et des actions
Pour ce dernier blog, avant quelques semaines d’interruption estivale, deux réflexions de Seth Godin m’ont interpelé, par leur caractère quasi philosophique. • Intérêt et argent Quand vous y réfléchissez, vous appréhendez qu’il n’y à généralement aucune corrélation...
Le leadership au Pont d’Arcole
Et si nous profitions de ce lendemain de Fête Nationale pour célébrer le courage et l’habileté, éléments essentiels du leadership ? Cela fait deux jours, en ce 27 brumaire de l’an 5, que les 19.000 hommes du Général Bonaparte piétinent devant 24.000 autrichiens. Ses...
Enquête de terrain signée McKinsey
L’un des très grands cabinets de conseil mondiaux, McKinsey, plus orienté grandes entreprises et état qu’entreprenariat, à récemment diligenté une enquête auprès de cadres dirigeants de grandes entreprises dont les conclusions méritent notre attention. Il s’agissait...
Lean Start-up : une idée révolutionnaire ?
L’émergence du Lean Start-up enseigne, tant aux entreprises nouvellement créées qu’à celles établies depuis longtemps que, pour survivre, il faut aujourd'hui être en mesure d'évaluer les hypothèses de marché aussi vite que possible et de la façon la plus économique,...