Ma mission, mon actualité

"Je me les sers moi-même avec assez de verve…". Sans prétendre au talent de Cyrano de Bergerac, une fois par an, à l'occasion de la modification de...

Alain Goetzmann vous souhaite une excellente année 2019 !

Les événements des dernières semaines, en France, illustrent à quel point nous avons changé d'époque. L'instantanéité de l'information, sa diffusion...

J’ai envie, je veux, je ne veux pas

Kelly McGonigal,dans son livre, « The willpower instinct » propose de résoudre le dilemme permanent entre « j'ai envie », « je veux » et « je ne...

Débarrassez-vous des singes

Pour un leader l’un des plus grands facteurs de désordre est souvent un système de délégation qui fonctionne mal. Aussi, évitez qu’on vous vous...

Savoir faire, savoir être

  La culture et les humanités ne sont pas incompatibles avec un bon management ; bien au contraire. En s'enrichissant de culture, le management...

La solution : management de transition

Il n’est plus rare qu’une entreprise fasse appel à un cabinet de management de transition. Cette stratégie a pour but de remédier à une délicate circonstance ou d’optimiser des performances non exploitées.

[Vidéo] Essayez, faites, échouez, recommencez

Quand l’échec arrive, il faut savoir réagir et se concentrer sur les raisons de l’échec, l’identification de nouveaux parcours possibles, la saisie de la bonne opportunité. Pour rebondir, il faut éviter de rester bloqué dans le chagrin ou le reproche et, au contraire, explorer activement la façon dont on a, soi-même, contribué à la détérioration de la situation. Il faut aussi interroger un grand nombre d’interlocuteurs pour avoir des feed-backs sincères.

lire plus

Instinct et Leadership

Un récent blog de Seth Godin, auteur et conférencier américain, spécialiste du marketing digital, m’a conforté dans mon approche de l’intuition. Je vous en livre une traduction libre : « Allez-y avec vos tripes » ! Voici le conseil parfois donné, à l’occasion d’une...

lire plus

RGPD

Bonjour, Afin de nous conformer avec le règlement général de protection des données (RGPD) entrant en vigueur ce jour, nous vous rappelons que vous êtes inscrit à nos publications régulières et figurez dans notre fichier d’abonnés avec votre adresse mail et, le cas...

lire plus

[Vidéo] Méfiez-vous du perfectionnisme

Bien que, pour avoir une chance de devenir un maître dans son domaine, il vaille mieux être méticuleux et discipliné que brouillon et négligeant, ces valeurs, poussées à l’extrême peuvent devenir toxiques. Si, pour atteindre l’excellence, il est nécessaire de cultiver un certain amour pour la perfection, celle-ci peut cependant devenir un handicap lorsqu’elle entrave l’achèvement de vos tâches.

lire plus

Stratégie, détermination et timing

Une stratégie, pour réussir, doit être exécutée avec détermination et en respectant un timing cohérent. Sourions un instant à l’illustration de cette règle par une anecdote historique, celle du banquet de Ravenne, contée à plusieurs reprises par Jean d’Ormesson, dans...

lire plus

[Vidéo] Agissez maintenant

« Il arrive que les choses viennent à ceux qui les attendent, mais seulement celles qui n’ont pas été prises par ceux qui foncent ».  Pour réussir, faites ce que font les gens qui réussissent : ils agissent. Eliminez votre trop grande prudence, n’ayez pas peur du ridicule. Arrêtez de vous retenir d’agir et allez chercher de l’or. L’action, toujours l’action, encore l’action.

lire plus

Leader un jour… Leader toujours

Tout le monde sait, aujourd’hui, que les régimes ne marchent jamais. Pourquoi ? Parce qu’une fois l’objectif de poids atteint, souvent à force de terribles privations, la discipline se relâche et le corps se rebelle, re-stockant les graisses à la moindre occasion. Il...

lire plus

[Vidéo] Cessez de refaire toujours la même expérience

Comme nous nous y prenons toujours de la même façon, parce que nous pensons de la même façon, la boucle se forme, encore et encore, et nous conduit, inéluctablement, à la spirale de l’échec. Voyez plutôt ce que vous voulez pour obtenir ce que vous voyez. La visualisation, c’est-à-dire le fait de créer une image convaincante et vivante dans son esprit est le moins bien utilisé des outils du succès alors que c’est un facteur d’accélération des réalisations véritablement efficace.

lire plus

Créativité et Leadership

George Land, Consultant-expert en développement de la créativité, avait mené, en 1968, une étude portant sur celle de 1600 élèves de 3 à 5 ans. Il s’agissait d’un test identique à celui qu’il avait conçu pour assister la NASA dans son programme de recrutement...

lire plus

[Vidéo] Lâchez les freins

Nous avons tous des freins psychologiques qui nous empêchent de sortir de notre zone de confort. Pour aller vers le succès, il n’est pas nécessaire de se forcer. Il suffit parfois, simplement, de lâcher les freins et d’élargir ainsi ce que nous pensions être les limites de notre champ d’action.

lire plus

7 façons de ruiner votre Leadership

Tout vous réussit ! Vous avez choisi le succès et jusqu’à présent, il vous sourit. Responsable à 100 % de vos actions et de leurs conséquences, vous vous comportez en héros et jamais en victime. Mais, à la suite d’une décision aux effets indésirables, vous basculez...

lire plus

[Vidéo] Devenez un maître

Entraînez-vous dur en permanence. 95% des gens évitent ce qui est inconfortable, ce qui est dur, ce qui est difficile. Mais, si vous voulez les résultats qu’obtiennent les 5% qui réussissent, vous devez être prêt à penser et à faire comme eux. Et que font-ils ? Ce qui est difficile.

lire plus