L’essence du leadership

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Nous arrivons aujourd'hui au terme de cette série de vidéo ayant pour thème "Le leadership, discipline...

Acquérir de nouvelles compétences grâce à un interim manager

Invitée : Christiane Dumont Les managers de transition sont convoités pour gérer les problèmes d’une entreprise. Depuis quelques années, ils...

L’éthique au quotidien

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Le mot "éthique" vient du grec ethos et le mot "morale", du latin mores. Les deux renvoient à l’idée de...

Première et deuxième meilleure impression

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Un premier contact est déterminant. Apprenez par cœur trois phrases une très courte, pour vous présenter. Si...

Créez et entretenez votre réseau

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Un dirigeant a une "clientèle" au sens large du terme, telle qu’on la qualifiait dans l’antiquité, constituée...

Imprévus et lâcher prise

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Les meilleurs systèmes d’organisation ont une faille : les imprévus. Napoléon Bonaparte professait...

Cessez de toujours vouloir gagner

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Peter Drucker, le pape du management américain, professait que nous, les conseils des dirigeants, commettions souvent une erreur en ne proposant que des solutions pour faire, pour agir, pour développer tout en omettant, la...

lire plus

C’est prouvé ! On peut changer

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Joseph Grenny, auteur et conférencier américain, spécialiste en sciences sociales, a récemment conduit une étude portant sur plus de 5.000 managers – étude publiée dans Harvard Business Review – qui démontre qu’à peine 10%...

lire plus

Changez vos habitudes

90% de notre comportement est fait d’habitudes. Le bon côté de ces habitudes est qu’elles nous libèrent et permettent à notre corps d’agir automatiquement. Le mauvais côté, par contre, c'est, lorsqu’on se laisse porter par des modes inconscients du comportement, que...

lire plus

Ma mission, mon actualité

"Je me les sers moi-même avec assez de verve…". Sans prétendre au talent de Cyrano de Bergerac, une fois par an, à l'occasion de la modification de la vidéo de présentation qui illustre mon site web, je m'octroie quelques minutes de communication sur ma mission, mes...

lire plus

Alain Goetzmann vous souhaite une excellente année 2019 !

Les événements des dernières semaines, en France, illustrent à quel point nous avons changé d'époque. L'instantanéité de l'information, sa diffusion en continu par les médias spécialisés et son amplification phénoménale sur les réseaux sociaux doivent nous...

lire plus

J’ai envie, je veux, je ne veux pas

Kelly McGonigal,dans son livre, « The willpower instinct » propose de résoudre le dilemme permanent entre « j'ai envie », « je veux » et « je ne veux pas ». Quatre pratiques quotidiennes devraient vous y aider :    1. Videz-vous la tête pour réfléchir efficacement à...

lire plus

Débarrassez-vous des singes

Pour un leader l’un des plus grands facteurs de désordre est souvent un système de délégation qui fonctionne mal. Aussi, évitez qu’on vous vous jette le singe sur l’épaule. L’expression « le singe sur l’épaule » – «  monkey on the back » – serait due à...

lire plus

Savoir faire, savoir être

  La culture et les humanités ne sont pas incompatibles avec un bon management ; bien au contraire. En s'enrichissant de culture, le management élargit son assise. La culture générale, dit-on, c'est ce que nul n'est autorisé à ne pas connaître et les humanités,...

lire plus

La solution : management de transition

Il n’est plus rare qu’une entreprise fasse appel à un cabinet de management de transition. Cette stratégie a pour but de remédier à une délicate circonstance ou d’optimiser des performances non exploitées.

lire plus

Ces biais qui nous brouillent la vue

  Les travaux de Daniel Kahneman (Nobel 2002 d’économie) et d’Amos Tversky, sur l’économie comportementale, démontrent que nous sommes souvent les victimes d’un biais cognitif. De quoi s’agit-il ? De distorsions dans la perception ou le traitement d'une...

lire plus

Parlez-vous

  Parfois, une petite voix, venue du plus profond de nous, chuchote, que nous pourrions ne pas atteindre notre objectif. Il faut donc surmonter cette sensation d’incapacité si elle se reproduits souvent. Un humain moyen se parle plus de 13.000 fois par jour. Mais...

lire plus

Le management de soi

  Le hasard des rééditions m’a permis de relire récemment un petit opuscule de Peter Drucker : « Managing Ourself », tiré d’un article qu’il avait rédigé pour la Harvard Business Review en 1999, à l’âge de 90 ans, et dont je traduis librement le titre par « Le...

lire plus