Traitez bien votre cerveau II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Le professeur Pierre-Marie Lledo, Neurobiologiste à l’Institut Pasteur, a, l'an dernier, publié dans...

Traitez bien votre cerveau I

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Le poids du cerveau représente 2% de votre poids total, mais 20% des calories consommées, de la circulation...

Occupez-vous de vous-même d’abord

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Pour pouvoir s'occuper de vos proches, qu'il s'agisse de votre famille, de vos amis ou de vos...

Manager de transition polyvalent

Invitée : Christiane Dumont En tant que professionnel expérimenté et polyvalent, un manager de transition peut s’adapter efficacement à toutes...

Equilibrez vos trois vies

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Agir en leader au quotidien est harassant. Il faut du souffle et de la résistance. Une journée...

L’art de négocier, atout du leadership II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Décodez les gestes de votre interlocuteur, tentez de les interpréter, d’identifier ses besoins et ses...

Une fois vos objectifs fixés, ne doutez pas

  Tout vous réussit ! Vous avez choisi le succès et jusqu’à présent, il vous sourit. Mais, à la suite d’une décision aux effets indésirables, vous basculez subitement dans le doute. Vous venez de créer, de toutes pièces votre pire ennemi : vous-même. Alors, pour...

lire plus

Savoir transformer sa vision en objectifs

  Pour aller vers votre vision, il faut vous fixer des objectifs. Ils sont nécessaires afin de jalonner la route qui va d’où vous êtes aujourd’hui, vers où vous voulez aller demain. Les neurologues savent que le cerveau est un organe qui tend naturellement vers...

lire plus

Rien de grand ne s’accomplit sans vision

  Le socle du leadership, c’est avoir une vision et vouloir la partager ; c’est aussi savoir la traduire en objectifs concrets qui constitueront la trame de la stratégie à mettre en œuvre afin d’aller de là où vous vous trouvez aujourd’hui vers où vous voulez...

lire plus

Le monde change, le management aussi

  Le développement d’Internet, des réseaux sociaux, du big data ; l’émergence de l’intelligence artificielle, de la robotisation des échanges, de l’internet des objets ; la transformation numérique, dans son ensemble, mettent à bas les hiérarchies...

lire plus

[Vidéo] Conduire le changement

S’il arrive que les choses s’arrangent d’elles-mêmes, mais c’est rare, votre rôle de chef d’entreprise est plutôt de les remettre à leur place, avec rigueur et célérité. Saluez le changement ! Il est inévitable mais la peur du changement est naturelle. On quitte ce qui est connu pour se lancer dans l’inconnu. Et tous les changements qui arrivent ne sont pas forcément bons, quelles que soient les circonstances. Sans compter la résistance au changement !  Mais, est-ce une fatalité ?

lire plus

Leadership et compétence financière

S’il est une fonction support absolument indispensable, c’est bien la fonction financière. Elle fait partie du quotidien de l’entreprise et ne saurait être isolée tant ses observations ont d’impact sur le fonctionnement opérationnel. Dans la tête de chaque dirigeant,...

lire plus

[Vidéo] Eloignez les négatifs

Comme vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous passez le plus de temps, ne choisissez, pour constituer votre entourage direct, que des personnes positives. Ne fréquentez surtout pas des personnes en compagnie desquelles vous n’avez pas envie d’être. Eliminez les toxiques, les briseurs de rêves. Il est indispensable d’adopter, en toutes circonstances, un mental de gagnant et afin de vous le forger, il faut que vous soyez fier de ce que vous faites.

lire plus

Millennials et Management entrepreneurial

La Harvard Business Review a récemment publié une enquête sur les aspirations des Millennials quant à leur carrière et sa progression. Contrairement à la doxa aujourd’hui répandue en France sur les charmes et les attraits de l’entrepreneuriat, il apparaît que leur...

lire plus

[Vidéo] Soyez prêt à payer le prix

Derrière chaque grand succès, il y a une somme d’éducation, d’entraînement, de pratique, de discipline et de sacrifices incommensurables. Si vous n’êtes pas prêt à consentir les efforts nécessaires à devenir un maître dans votre activité, vos chances de réussites sont maigres. Tout grand chef d’entreprise, artiste ou sportif de haut niveau, confiera volontiers que sa réussite est faite de 5 % d’inspiration et de 95 % de transpiration.

lire plus

Réflexion et exécution stratégique

Dans la Grèce antique, le stratège est un magistrat, membre du pouvoir exécutif, dont la charge inclut la conduite des affaires militaires. Il est le Chef des Armées. Les noms de Thémistocle ou de Périclès, stratèges brillants, ont traversé les siècles et nous sont...

lire plus

[Vidéo] Essayez, faites, échouez, recommencez

Quand l’échec arrive, il faut savoir réagir et se concentrer sur les raisons de l’échec, l’identification de nouveaux parcours possibles, la saisie de la bonne opportunité. Pour rebondir, il faut éviter de rester bloqué dans le chagrin ou le reproche et, au contraire, explorer activement la façon dont on a, soi-même, contribué à la détérioration de la situation. Il faut aussi interroger un grand nombre d’interlocuteurs pour avoir des feed-backs sincères.

lire plus

Instinct et Leadership

Un récent blog de Seth Godin, auteur et conférencier américain, spécialiste du marketing digital, m’a conforté dans mon approche de l’intuition. Je vous en livre une traduction libre : « Allez-y avec vos tripes » ! Voici le conseil parfois donné, à l’occasion d’une...

lire plus