L’art de négocier, atout du leadership II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Décodez les gestes de votre interlocuteur, tentez de les interpréter, d’identifier ses besoins et ses...

L’art de négocier, atout du leadership I

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Bien négocier n’est pas un don.  C'est une aptitude qui se forge par l’apprentissage. La...

Cessez de toujours vouloir gagner

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Peter Drucker, le pape du management américain, professait que nous, les conseils des dirigeants, commettions...

C’est prouvé ! On peut changer

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Joseph Grenny, auteur et conférencier américain, spécialiste en sciences sociales, a récemment conduit une...

Changez vos habitudes

90% de notre comportement est fait d’habitudes. Le bon côté de ces habitudes est qu’elles nous libèrent et permettent à notre corps d’agir...

Ma mission, mon actualité

"Je me les sers moi-même avec assez de verve…". Sans prétendre au talent de Cyrano de Bergerac, une fois par an, à l'occasion de la modification de...

[Vidéo] Cessez de refaire toujours la même expérience

Comme nous nous y prenons toujours de la même façon, parce que nous pensons de la même façon, la boucle se forme, encore et encore, et nous conduit, inéluctablement, à la spirale de l’échec. Voyez plutôt ce que vous voulez pour obtenir ce que vous voyez. La visualisation, c’est-à-dire le fait de créer une image convaincante et vivante dans son esprit est le moins bien utilisé des outils du succès alors que c’est un facteur d’accélération des réalisations véritablement efficace.

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Créativité et Leadership

George Land, Consultant-expert en développement de la créativité, avait mené, en 1968, une étude portant sur celle de 1600 élèves de 3 à 5 ans. Il s’agissait d’un test identique à celui qu’il avait conçu pour assister la NASA dans son programme de recrutement...

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[Vidéo] Lâchez les freins

Nous avons tous des freins psychologiques qui nous empêchent de sortir de notre zone de confort. Pour aller vers le succès, il n’est pas nécessaire de se forcer. Il suffit parfois, simplement, de lâcher les freins et d’élargir ainsi ce que nous pensions être les limites de notre champ d’action.

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7 façons de ruiner votre Leadership

Tout vous réussit ! Vous avez choisi le succès et jusqu’à présent, il vous sourit. Responsable à 100 % de vos actions et de leurs conséquences, vous vous comportez en héros et jamais en victime. Mais, à la suite d’une décision aux effets indésirables, vous basculez...

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[Vidéo] Devenez un maître

Entraînez-vous dur en permanence. 95% des gens évitent ce qui est inconfortable, ce qui est dur, ce qui est difficile. Mais, si vous voulez les résultats qu’obtiennent les 5% qui réussissent, vous devez être prêt à penser et à faire comme eux. Et que font-ils ? Ce qui est difficile.

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Diriger ses équipes par temps de crise

Dans ma vie d’entrepreneur, j’ai traversé, plus souvent, peut-être, qu’à mon tour, des crises profondes. Avais-je mal mesuré les risques ou surévalué mes capacités à y faire face ? En tous cas, ce furent des passages particulièrement difficiles. Quand tout va mal,...

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[Vidéo] Domptez vos peurs

« Lorsque tout semble sous contrôle, c’est que vous n’allez pas assez vite » disait Mario Andretti, le champion du monde de Formule 1. En accélérant, de nombreuses peurs vont surgir sur votre chemin vers la réussite. C’est normal. Il ne faut surtout pas avoir peur de ses peurs. L’important est de les surmonter.

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Le Management des compétences en disruption

Un ami me faisait récemment une remarque au sujet d’un service qu’il avait utilisé : « La personne qui s’est occupée de moi était incontestablement compétente, mais alors, qu’est-ce qu’elle était désagréable ! ». Peut-on alors vraiment parler de compétence ? Il ne...

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[vidéo] Fixez-vous des objectifs

Si vous êtes motivé et souhaitez vous épanouir dans votre vie d’entrepreneur, il faut vous fixer des objectifs. Ils vous conduiront au sommet de la performance et vous permettront d’exprimer le plus haut niveau de clarté, d’énergie, de courage, de productivité et d’influence.

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Gare au crépuscule du Leadership !

L’histoire abonde d’exemples édifiants. Remplaçons « empire » par « groupe » ou « entreprise » et leur essor ou leur déclin, à travers les âges, illustre à quel degré, attitude et comportement en influencent le cours. Le livre des mutations » (Yi Jing), le premier des...

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[Vidéo] Construisez votre confiance

Entreprendre est une action qui demande beaucoup de confiance en soi. Mails elle n’est pas innée et ne se construit qu’avec des efforts personnels. Je vous propose 12 clés pour vous aider à vous construire un mental de gagnant, quelles que soient les circonstances.

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