Dassler contre Dassler

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Adolf Dassler, né en 1900, et surnommé Adi, rentre, à 18 ans, à Herzogenaurach, après un an dans les...

Les moulins de Thalès

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Thalès de Milet vécut au VIème siècle avant Jésus-Christ. Il est l'un des trois philosophes de Milet, à...

A la fin, les plus motivés gagnent

Belle leçon de management de la part des verts. Motivés comme jamais, ils ont réussi à mobiliser leur électorat - composé, pour l'essentiel, de...

Les grandes marques face au racisme

Jusqu'où va se nicher l'anti-racisme ? Pour l'Oréal, on ne doit plus, désormais, blanchir son épiderme, ni même le rendre plus clair ; chez...

Interlude…

Nous avons commencé cette saison de "blogs" en septembre 2019, avec le lancement de mon dernier ouvrage : "Les 10 commandements du Leadership"....

Pour relocaliser, motivons les entrepreneurs !

C'est promis, juré, le monde d'après ne sera pas le même que le monde d'avant. Tous les bons esprits le proclament. Juliette Binoche, qui voit des...

CONSEIL, pourquoi se faire accompagner ?

Pour améliorer les performances de son ENTREPRISE, un LEADER sait se faire accompagner dans la durée. Conduire le changement et mieux surmonter les phases de mutation requièrent le concours d'un alter-ego, véritable SPARRING-PARTNER du DIRIGEANT. N.B. « Une idée, un...

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Stratégie et Leadership, l’héritage de Sun Tzu

Il convient de rester prudent et mesuré quand on établit des parallèles entre stratégie militaire et stratégie d’entreprise. Les enjeux – heureusement –  ne sont pas de même nature et la vie des hommes ne doit jamais être mise en danger sur les champs de bataille...

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DIRIGER : Le Jazz comme modèle de PERFORMANCE

Savoir improviser au sein d’un orchestre est un art qui ne s’improvise pas, justement. A l’exemple du Jazz, libérer la CREATIVITE de chacun, sans rompre l’harmonie du groupe, favorise un DEVELOPPEMENT rapide des ENTREPRISES. N.B. « Une idée, un commentaire ?...

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Leadership, savoir dire non

Etre à l’écoute et manifester de l’empathie ne signifie pas tout accepter. Diriger, c’est aussi savoir prendre clairement position. La qualité des relations humaines est à ce prix. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans l’espace réservé à cet effet sous...

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Leaders, entraînez votre cerveau à rester performant

Bonne nouvelle ! Contrairement à une idée reçue, les fonctions cognitives du cerveau peuvent toujours s’améliorer, quel que soit l’âge. C’est le sujet d’une récente publication du Docteur Daniel G. Amen, psychiatre américain et spécialiste en imagerie médicale, sur...

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Stratégie, comment surmonter un obstacle ?

Je vous propose de réfléchir à la solution d’un rébus en laissant libre cours à votre créativité de leader afin d’alimenter votre réflexion stratégique. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans l’espace réservé à cet effet sous le blog, nous y répondrons....

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14 principes généraux de management

Les « principes généraux d’administration » ont été publiés en 1916 – il y a 100 ans – dans l’ouvrage « L’administration industrielle et générale » de Henri Fayol (1841 – 1925), 5 ans après « The principles of scientific management » de l’Américain Frederick Taylor...

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Cessons de rêver : le travail, c’est le travail

Imaginez que vous parcouriez l’un de vos ateliers et que vous découvriez que les objectifs de production ne seront pas tenus parce que l’un des opérateurs n’est jamais à l’heure et qu’il retarde ainsi régulièrement son équipe de 10 minutes ; que d’autres ne savent pas...

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Un savoir vivre de l’e-mail ?

A la lecture des quelques principes de correspondance régnant au sein de l’équipe de David Allen, l’auteur du best-seller «Getting things done ®», il m’a semblé qu’un certain « savoir-vivre » s’installait petit à petit dans la rédaction et l’envoi d’e-mails. Nous...

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Adieu gestion du changement ?

Au cours des vingt dernières années, que n’a-t-on écrit sur la gestion du changement. Face aux modifications structurelles de nos sociétés, il était indispensable que les entreprises changent et s’adaptent. Le mieux, pour les experts, consistait à mettre en œuvre un...

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Bonne Année 2016 !

Avec toute mon équipe, nous vous souhaitons une très BELLE ANNEE 2016. Qu’elle vous soit favorable, tant pour vos entreprises que dans votre vie personnelle. Dans l’enthousiasme de l’an neuf, ne vous précipitez toutefois pas pour prendre mille bonnes résolutions. On...

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