Traitez bien votre cerveau II

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Traitez bien votre cerveau I

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Occupez-vous de vous-même d’abord

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Manager de transition polyvalent

Invitée : Christiane Dumont En tant que professionnel expérimenté et polyvalent, un manager de transition peut s’adapter efficacement à toutes...

Equilibrez vos trois vies

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L’art de négocier, atout du leadership II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Décodez les gestes de votre interlocuteur, tentez de les interpréter, d’identifier ses besoins et ses...

Traitez bien votre cerveau II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Le professeur Pierre-Marie Lledo, Neurobiologiste à l’Institut Pasteur, a, l'an dernier, publié dans "Sciences et avenir" un article édifiant, observant que dans une région du cerveau impliquée dans la formation des souvenirs et...

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Traitez bien votre cerveau I

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Le poids du cerveau représente 2% de votre poids total, mais 20% des calories consommées, de la circulation sanguine et de l'oxygène respiré. Il y a suffisamment de réserve dans le cerveau pour vous permettre de prendre les...

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Occupez-vous de vous-même d’abord

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Pour pouvoir s'occuper de vos proches, qu'il s'agisse de votre famille, de vos amis ou de vos collaborateurs, commencez donc par vous occuper de vous-même. Quand on ne s’occupe pas de soi, il devient très difficile de...

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Manager de transition polyvalent

Invitée : Christiane Dumont En tant que professionnel expérimenté et polyvalent, un manager de transition peut s’adapter efficacement à toutes circonstances. Efficacité d’un manager de transition en start-up La start-up est une situation face à laquelle une entreprise...

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Equilibrez vos trois vies

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Agir en leader au quotidien est harassant. Il faut du souffle et de la résistance. Une journée d’animation des hommes consomme une énergie extraordinaire. Il faut donc en avoir beaucoup en stock pour la traverser et...

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L’art de négocier, atout du leadership II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Décodez les gestes de votre interlocuteur, tentez de les interpréter, d’identifier ses besoins et ses attentes. Tenez-lui le langage qui brisera les barrières qu'il a érigées et créez de la proximité afin de nouer un dialogue...

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L’art de négocier, atout du leadership I

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Bien négocier n’est pas un don.  C'est une aptitude qui se forge par l’apprentissage. La négociation est au cœur de l’activité d'un leader car elle intervient quasiment à tous les stades de son action. Négocier vient du...

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Cessez de toujours vouloir gagner

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Peter Drucker, le pape du management américain, professait que nous, les conseils des dirigeants, commettions souvent une erreur en ne proposant que des solutions pour faire, pour agir, pour développer tout en omettant, la...

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C’est prouvé ! On peut changer

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Joseph Grenny, auteur et conférencier américain, spécialiste en sciences sociales, a récemment conduit une étude portant sur plus de 5.000 managers – étude publiée dans Harvard Business Review – qui démontre qu’à peine 10%...

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Changez vos habitudes

90% de notre comportement est fait d’habitudes. Le bon côté de ces habitudes est qu’elles nous libèrent et permettent à notre corps d’agir automatiquement. Le mauvais côté, par contre, c'est, lorsqu’on se laisse porter par des modes inconscients du comportement, que...

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Ma mission, mon actualité

"Je me les sers moi-même avec assez de verve…". Sans prétendre au talent de Cyrano de Bergerac, une fois par an, à l'occasion de la modification de la vidéo de présentation qui illustre mon site web, je m'octroie quelques minutes de communication sur ma mission, mes...

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Alain Goetzmann vous souhaite une excellente année 2019 !

Les événements des dernières semaines, en France, illustrent à quel point nous avons changé d'époque. L'instantanéité de l'information, sa diffusion en continu par les médias spécialisés et son amplification phénoménale sur les réseaux sociaux doivent nous...

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