Subsidiarité ? Décentralisation ?

Le terme de subsidiarité s'est récemment introduit dans le vocabulaire du management, pour illustrer ce que certains considèrent comme l'étape...

Une entreprise est une entreprise

Il est de bon ton, aujourd'hui, d'opposer le style de management des entreprises du secteur marchand à celui des entreprises associatives,...

Entreprendre, un acte de foi !

Au fil de mon parcours, je me suis progressivement convaincu que l'entrepreneuriat était la seule façon concrète d'améliorer la prospérité de...

Engagez mobilisez

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast La plupart des dirigeants sont plutôt doués pour faire avancer leur organisation. Ils sont souvent capables...

10 trucs pour recruter

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Le marché du travail a beaucoup changé depuis les confinements. Les gens remettent en cause ce qu'ils veulent...

Devenez un orateur captivant

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Vous pouvez lire dix livres entiers sur la façon de faire du vélo, tant que vous n'aurez pas mis les pieds...

Millennials et Management entrepreneurial

La Harvard Business Review a récemment publié une enquête sur les aspirations des Millennials quant à leur carrière et sa progression. Contrairement à la doxa aujourd’hui répandue en France sur les charmes et les attraits de l’entrepreneuriat, il apparaît que leur...

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[Vidéo] Soyez prêt à payer le prix

Derrière chaque grand succès, il y a une somme d’éducation, d’entraînement, de pratique, de discipline et de sacrifices incommensurables. Si vous n’êtes pas prêt à consentir les efforts nécessaires à devenir un maître dans votre activité, vos chances de réussites sont maigres. Tout grand chef d’entreprise, artiste ou sportif de haut niveau, confiera volontiers que sa réussite est faite de 5 % d’inspiration et de 95 % de transpiration.

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Réflexion et exécution stratégique

Dans la Grèce antique, le stratège est un magistrat, membre du pouvoir exécutif, dont la charge inclut la conduite des affaires militaires. Il est le Chef des Armées. Les noms de Thémistocle ou de Périclès, stratèges brillants, ont traversé les siècles et nous sont...

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[Vidéo] Essayez, faites, échouez, recommencez

Quand l’échec arrive, il faut savoir réagir et se concentrer sur les raisons de l’échec, l’identification de nouveaux parcours possibles, la saisie de la bonne opportunité. Pour rebondir, il faut éviter de rester bloqué dans le chagrin ou le reproche et, au contraire, explorer activement la façon dont on a, soi-même, contribué à la détérioration de la situation. Il faut aussi interroger un grand nombre d’interlocuteurs pour avoir des feed-backs sincères.

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Instinct et Leadership

Un récent blog de Seth Godin, auteur et conférencier américain, spécialiste du marketing digital, m’a conforté dans mon approche de l’intuition. Je vous en livre une traduction libre : « Allez-y avec vos tripes » ! Voici le conseil parfois donné, à l’occasion d’une...

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RGPD

Bonjour, Afin de nous conformer avec le règlement général de protection des données (RGPD) entrant en vigueur ce jour, nous vous rappelons que vous êtes inscrit à nos publications régulières et figurez dans notre fichier d’abonnés avec votre adresse mail et, le cas...

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[Vidéo] Méfiez-vous du perfectionnisme

Bien que, pour avoir une chance de devenir un maître dans son domaine, il vaille mieux être méticuleux et discipliné que brouillon et négligeant, ces valeurs, poussées à l’extrême peuvent devenir toxiques. Si, pour atteindre l’excellence, il est nécessaire de cultiver un certain amour pour la perfection, celle-ci peut cependant devenir un handicap lorsqu’elle entrave l’achèvement de vos tâches.

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Stratégie, détermination et timing

Une stratégie, pour réussir, doit être exécutée avec détermination et en respectant un timing cohérent. Sourions un instant à l’illustration de cette règle par une anecdote historique, celle du banquet de Ravenne, contée à plusieurs reprises par Jean d’Ormesson, dans...

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[Vidéo] Agissez maintenant

« Il arrive que les choses viennent à ceux qui les attendent, mais seulement celles qui n’ont pas été prises par ceux qui foncent ».  Pour réussir, faites ce que font les gens qui réussissent : ils agissent. Eliminez votre trop grande prudence, n’ayez pas peur du ridicule. Arrêtez de vous retenir d’agir et allez chercher de l’or. L’action, toujours l’action, encore l’action.

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Leader un jour… Leader toujours

Tout le monde sait, aujourd’hui, que les régimes ne marchent jamais. Pourquoi ? Parce qu’une fois l’objectif de poids atteint, souvent à force de terribles privations, la discipline se relâche et le corps se rebelle, re-stockant les graisses à la moindre occasion. Il...

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[Vidéo] Cessez de refaire toujours la même expérience

Comme nous nous y prenons toujours de la même façon, parce que nous pensons de la même façon, la boucle se forme, encore et encore, et nous conduit, inéluctablement, à la spirale de l’échec. Voyez plutôt ce que vous voulez pour obtenir ce que vous voyez. La visualisation, c’est-à-dire le fait de créer une image convaincante et vivante dans son esprit est le moins bien utilisé des outils du succès alors que c’est un facteur d’accélération des réalisations véritablement efficace.

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Créativité et Leadership

George Land, Consultant-expert en développement de la créativité, avait mené, en 1968, une étude portant sur celle de 1600 élèves de 3 à 5 ans. Il s’agissait d’un test identique à celui qu’il avait conçu pour assister la NASA dans son programme de recrutement...

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