Vite ou bien ?
Entrepreneur ou dirigeant, il est assez rare que nous manquions d’idées. Certaines sont bonnes, d’autres sont mauvaises, d’autres encore, un peu farfelues, mais quelques-unes d’entre elles se transforment en projet. Et alors soudain, il faut faire vite. Ce qui n’était...
Diriger sous pression
Les entreprises aussi traversent des périodes de gros temps. La capacité de leurs dirigeants à conduire leurs troupes face à l’adversité est alors déterminante et joue un rôle irremplaçable dans leur succès à long terme. Ceux qui arrivent à travailler sereinement sous...
Leadership ou compétence technique ?
La raison pour laquelle beaucoup d’entreprises tâtonnent, en matière d'acquisition de talents, est qu'elles ne cherchent tout simplement pas les bons candidats, parce qu’elles le font au travers d’un mauvais prisme, celui de la seule évaluation des compétences...
Paraphraser pour mieux écouter
Chacun sait à quel point l’écoute est une qualité essentielle pour les entrepreneurs et les managers. C’est aussi vrai dans la vie courante. General Electric, par exemple, considère « l’écoute humble » comme l’un des traits de caractère clé de ses leaders. Mark...
Sortir des sentiers battus pour mieux manager
Selon William P. Barnett, professeur de leadership à Stanford « l’homme craint beaucoup plus de passer pour un fou qu’il n’espère être reconnu pour un génie ». Aussi, plutôt que de courir le risque d’apparaître comme un original, beaucoup de cadres supérieurs...
Une check-list de création de valeur ?
Lorsque vous travaillez sur un projet, une nouvelle offre, une nouvelle entreprise, vous interrogez-vous systématiquement sur la valeur que vous créerez ? Un récent blog de Seth Godin, gourou américain du marketing digital, m’a interpelé. Il est constitué d’une...
Aïe ! J’ai affaire à un caractériel.
Les gens caractériels défient la logique. Ils ne voient pas les répercussions négatives qu'ils provoquent sur ceux qui les entourent et semblent prendre un malin plaisir à créer le chaos. Eloignez-les ! Comme vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous...
Une “not-to-do list” ?
Pour le passionné d’organisation que je suis, voilà un titre qui m’a coûté. Et pourtant, dans notre comportement quotidien, lorsqu’on veut se donner les moyens d’atteindre nos objectifs personnels et professionnels, il est au-moins aussi important de savoir ce qu’on...
Dix pièges qu’évitent les grands leaders
C’est difficile ! La conduite de vos affaires vous épuise et les résultats sont médiocres. Vous avez pourtant le sentiment de tout faire bien, mais quelque chose ne va pas. Pourquoi ne pas observer de grands leaders. Ils ne sont certes pas parfaits mais ils savent...
Un QI élevé n’est pas la panacée du succès
Très longtemps on a cru que l’intelligence était le secret de la réussite. Plus votre quotient intellectuel était élevé, plus votre succès apparaissait assuré. Avec le temps, cette croyance s’est avérée totalement erronée. Bien au contraire, de nombreuses études ont...
Vendredi, un jour comme les autres ?
C’est vendredi, la veille du week-end. Vous comporterez-vous ce jour-là comme un lundi ? Surtout, ne commettez pas cette erreur. Adopter une routine toute particulière le vendredi vous apportera la satisfaction d’un week-end à venir bien plus détendu ainsi qu’un...
Conduire l’exécution !
Le chaînon manquant entre un rêve et sa réalisation est l’action. Dans les affaires, il est souvent question de stratégie et de réflexion stratégique mais beaucoup moins d’exécution stratégique. Pourtant, c’est dans l’action que se joue la réussite d’une stratégie....