Ne renoncez pas

  Les gens intelligents ne renoncent jamais, tant qu’ils n’ont pas eu la démonstration qu’ils s’engouffraient, dans une impasse. L’exemple le plus marquant est celui des chercheurs scientifiques, réputés, à juste titre, très intelligents. Ils cherchent, cherchent,...

Je vous salue fiascos

  C’était le titre d’un essai du publicitaire Jean-Michel Goudard. Il voulait démontrer que, dans la pub, comme dans la vie, pour réussir, il fallait d’abord rater. Et nombreux sont ceux qui ont d’abord connu l’échec avant de trouver ou de retrouver le succès :...

Une fois vos objectifs fixés, ne doutez pas

  Tout vous réussit ! Vous avez choisi le succès et jusqu’à présent, il vous sourit. Mais, à la suite d’une décision aux effets indésirables, vous basculez subitement dans le doute. Vous venez de créer, de toutes pièces votre pire ennemi : vous-même. Alors, pour...

Savoir transformer sa vision en objectifs

  Pour aller vers votre vision, il faut vous fixer des objectifs. Ils sont nécessaires afin de jalonner la route qui va d’où vous êtes aujourd’hui, vers où vous voulez aller demain. Les neurologues savent que le cerveau est un organe qui tend naturellement vers...

Rien de grand ne s’accomplit sans vision

  Le socle du leadership, c’est avoir une vision et vouloir la partager ; c’est aussi savoir la traduire en objectifs concrets qui constitueront la trame de la stratégie à mettre en œuvre afin d’aller de là où vous vous trouvez aujourd’hui vers où vous voulez être...

Le monde change, le management aussi

  Le développement d’Internet, des réseaux sociaux, du big data ; l’émergence de l’intelligence artificielle, de la robotisation des échanges, de l’internet des objets ; la transformation numérique, dans son ensemble, mettent à bas les hiérarchies traditionnelles,...

[Vidéo] Conduire le changement

S’il arrive que les choses s’arrangent d’elles-mêmes, mais c’est rare, votre rôle de chef d’entreprise est plutôt de les remettre à leur place, avec rigueur et célérité. Saluez le changement ! Il est inévitable mais la peur du changement est naturelle. On quitte ce...
Leadership et compétence financière

Leadership et compétence financière

S’il est une fonction support absolument indispensable, c’est bien la fonction financière. Elle fait partie du quotidien de l’entreprise et ne saurait être isolée tant ses observations ont d’impact sur le fonctionnement opérationnel. Dans la tête de chaque dirigeant,...

[Vidéo] Eloignez les négatifs

Comme vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous passez le plus de temps, ne choisissez, pour constituer votre entourage direct, que des personnes positives. Ne fréquentez surtout pas des personnes en compagnie desquelles vous n’avez pas envie d’être....
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