Le leadership n’est pas un statut mais une discipline

Le leadership n’est pas un statut mais une discipline

Contrairement au management, qui s’exerce dans le cadre d’une autorité déléguée, le leadership n’est ni délégué, ni attribué. C’est une reconnaissance. Un leader sera reconnu pour sa capacité à : Faire grandir son entourage ; il sait inspirer...
Ô temps, suspends ton vol !

Ô temps, suspends ton vol !

Qui n’a jamais rêvé de voir se concrétiser, au plus fort d’une surcharge de travail, ce célèbre vers de Lamartine ? Or, paradoxalement, ce sont les personnes les plus affairées au monde qui savent le mieux combiner leur réussite matérielle avec le temps...
L’art du dialogue intérieur

L’art du dialogue intérieur

On sait qu’un être humain se parle, en moyenne, plus de 13.000 fois par jour. 13.000 fois ! Mais la plupart de ces conversations intérieures sont négatives : « Je n’aurais pas dû faire ceci, faire cela ». « J’aurais mieux fait de me taire ». « Celui-là, visiblement,...
Le calme dans la tempête

Le calme dans la tempête

Les habitudes et les routines font gagner beaucoup de temps, c’est certain. Mais il y a, parfois, des revers à l’efficacité. Certains des raccourcis, que nous prenions habituellement, ne nous mènent soudain plus au but et nous nous perdons en chemin. C’est notamment...
Les lucky 13 de l’entrepreneuriat

Les lucky 13 de l’entrepreneuriat

Plus de deux décennies de recherches ont convaincu Mark Sandborn, célèbre conférencier américain, que les facteurs clés qui permettent aux meilleures organisations de réussir sont, en fait, de simples actions ordinaires qui donnent des résultats extraordinaires. Il en...
Taylor Swift entrepreneure

Taylor Swift entrepreneure

Quel déferlement médiatique, à l’occasion de la venue à Paris, il y a quelques jours, de « The Era Tour », de Taylor Swift. Accueillie par un public enthousiaste et éclectique, la star mondiale a fait carton plein. Au-delà des prestations de cette grande...
L’autorité, atout majeur du leadership

L’autorité, atout majeur du leadership

Au fil de l’évolution récente des méthodes de management des hommes, dans les entreprises, marquées aujourd’hui par la nécessité de proposer aux jeunes générations, moins engagées mais plus demandeuses de sens et d’empathie à leur égard, les...
L’entreprise, l’actionnaire et le salarié

L’entreprise, l’actionnaire et le salarié

Il semblerait que la direction de la législation fiscale, au ministère des finances, planche actuellement sur un projet de taxation des rachats d’action par les entreprises. Mais, écueil de taille, comment, au nom de la justice sociale, éviter de pénaliser les...
Le syndrome du vouloir plaire

Le syndrome du vouloir plaire

Nous avons tous l’envie de plaire, de faire plaisir, de voir de l’amour, de la reconnaissance, voire de l’admiration dans les yeux de nos interlocuteurs. C’est inhérent au caractère sociable de l’homme, à sa recherche d’harmonie, de...