Dassler contre Dassler

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Adolf Dassler, né en 1900, et surnommé Adi, rentre, à 18 ans, à Herzogenaurach, après un an dans les...

Les moulins de Thalès

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Thalès de Milet vécut au VIème siècle avant Jésus-Christ. Il est l'un des trois philosophes de Milet, à...

A la fin, les plus motivés gagnent

Belle leçon de management de la part des verts. Motivés comme jamais, ils ont réussi à mobiliser leur électorat - composé, pour l'essentiel, de...

Les grandes marques face au racisme

Jusqu'où va se nicher l'anti-racisme ? Pour l'Oréal, on ne doit plus, désormais, blanchir son épiderme, ni même le rendre plus clair ; chez...

Interlude…

Nous avons commencé cette saison de "blogs" en septembre 2019, avec le lancement de mon dernier ouvrage : "Les 10 commandements du Leadership"....

Pour relocaliser, motivons les entrepreneurs !

C'est promis, juré, le monde d'après ne sera pas le même que le monde d'avant. Tous les bons esprits le proclament. Juliette Binoche, qui voit des...

Idées disruptives et management

Ce sont rarement les idées qui manquent. Tous les groupes de travail fourmillent d’idées, toutes plus originales les unes que les autres. Mais l’important n’est pas tant d’avoir des idées que la possibilité de les mettre en œuvre, après avoir soigneusement...

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[video] Vous avez un rôle à jouer

Comme tous les grands hommes qui, au fil des siècles, ont fait notre civilisation, vous avez en vous le génie de créer, d’inventer et de faire. Pour atteindre l’objectif d’entrepreneur que vous vous êtes fixé, entamez votre route vers la maîtrise, concentrez vos...

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Les intelligences multiples et le management émotionnel

Depuis 1983, Howard Gardner, psychologue du développement aux Etats-Unis et professeur à Harvard, approfondit sa théorie des intelligences multiples. Il en distingue aujourd’hui 8 qui constituent autant de facettes de l’intelligence - prise au sens large - d’un...

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[vidéo] Pour réussir, assumez d’abord

Le seul vrai risque, pour l’entrepreneur, c’est justement celui de ne pas en prendre. S’assumer, c’est se connaître ; se connaître, c’est vouloir changer pour réussir et changer, c’est d’abord, remplacer de mauvaises habitudes par des bonnes. C’est accepter de...

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Ne restez pas isolé

Le sentiment de solitude du dirigeant est inéluctable, particulièrement dans notre pays qui sacralise le chef, que ce soit dans les domaines politiques ou économiques. Comment, dans cet état d’esprit, le dirigeant d’entreprise pourrait-il partager ses interrogations...

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Face à des résultats insuffisants, pivotez

Si vous n’aimez pas la situation que vous vivez en ce moment, changez d’attitude et de comportement. Ce qui vous a mené où vous êtes ne vous conduira pas où vous voulez aller. Devenez exemplaire et changez de stratégie. Par le contrôle des 3 clés que sont votre...

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La conduite des hommes, une discipline gratifiante

Cela fait presque soixante ans que Douglas Mac Gregor a écrit « The Human Side of Enterprise », texte fondateur d’une conduite des hommes en rupture totale avec les méthodes productivistes et utilitaristes en cours, dans les organisations, depuis la première...

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Votre vie dépend de vous

Les adeptes du management entrepreneurial savent qu’il leur faut d’abord accepter de se tenir pour responsable à 100% de tout ce qui leur arrive. Le chemin vers l’excellence et la maîtrise de soi exige d’être cohérent, persévérant et patient car on ne naît pas doué,...

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Les paradoxes quotidiens du leader

L’attitude et le comportement à adopter sont, en permanence, l’une des préoccupations du leader, tant la conduite des hommes exige l’exemplarité de sa part. Il est pourtant confronté, au quotidien, à de nombreux paradoxes au sein desquels il doit systématiquement...

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Le management entrepreneurial

Etonnant d’efficacité, s’appliquant aussi bien à des start-up qu’à des grandes entreprises – par des Intrapreneurs –, c’est d’abord une attitude et un comportement : bien se conduire pour bien conduire. C’est aussi prôner l’exemple comme source du leadership, une...

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Les comptes de la rentrée

Pour les entreprises, la nouvelle année, c’est le plus souvent septembre. Après la longue pause estivale, les esprits sont destressés, l’intellect affûté, la forme physique excellente. Chacun manifeste une plus grande ouverture d’esprit et une meilleure réceptivité...

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La mission d’un leader ? Faire naître d’autres leaders

Qu’y-a-t-il de commun entre le Général De Gaulle, Nelson Mandela et le Mahatma Gandhi ? Leur capacité à avoir fait émerger, autour d’eux, des femmes et des hommes en mesure de briguer leur succession, puis de l’assumer. Le Général De Gaulle persiflait d’ailleurs à ce...

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