Dassler contre Dassler

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Adolf Dassler, né en 1900, et surnommé Adi, rentre, à 18 ans, à Herzogenaurach, après un an dans les...

Les moulins de Thalès

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Thalès de Milet vécut au VIème siècle avant Jésus-Christ. Il est l'un des trois philosophes de Milet, à...

A la fin, les plus motivés gagnent

Belle leçon de management de la part des verts. Motivés comme jamais, ils ont réussi à mobiliser leur électorat - composé, pour l'essentiel, de...

Les grandes marques face au racisme

Jusqu'où va se nicher l'anti-racisme ? Pour l'Oréal, on ne doit plus, désormais, blanchir son épiderme, ni même le rendre plus clair ; chez...

Interlude…

Nous avons commencé cette saison de "blogs" en septembre 2019, avec le lancement de mon dernier ouvrage : "Les 10 commandements du Leadership"....

Pour relocaliser, motivons les entrepreneurs !

C'est promis, juré, le monde d'après ne sera pas le même que le monde d'avant. Tous les bons esprits le proclament. Juliette Binoche, qui voit des...

Instinct et Leadership

Un récent blog de Seth Godin, auteur et conférencier américain, spécialiste du marketing digital, m’a conforté dans mon approche de l’intuition. Je vous en livre une traduction libre : « Allez-y avec vos tripes » ! Voici le conseil parfois donné, à l’occasion d’une...

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RGPD

Bonjour, Afin de nous conformer avec le règlement général de protection des données (RGPD) entrant en vigueur ce jour, nous vous rappelons que vous êtes inscrit à nos publications régulières et figurez dans notre fichier d’abonnés avec votre adresse mail et, le cas...

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[Vidéo] Méfiez-vous du perfectionnisme

Bien que, pour avoir une chance de devenir un maître dans son domaine, il vaille mieux être méticuleux et discipliné que brouillon et négligeant, ces valeurs, poussées à l’extrême peuvent devenir toxiques. Si, pour atteindre l’excellence, il est nécessaire de cultiver un certain amour pour la perfection, celle-ci peut cependant devenir un handicap lorsqu’elle entrave l’achèvement de vos tâches.

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Stratégie, détermination et timing

Une stratégie, pour réussir, doit être exécutée avec détermination et en respectant un timing cohérent. Sourions un instant à l’illustration de cette règle par une anecdote historique, celle du banquet de Ravenne, contée à plusieurs reprises par Jean d’Ormesson, dans...

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[Vidéo] Agissez maintenant

« Il arrive que les choses viennent à ceux qui les attendent, mais seulement celles qui n’ont pas été prises par ceux qui foncent ».  Pour réussir, faites ce que font les gens qui réussissent : ils agissent. Eliminez votre trop grande prudence, n’ayez pas peur du ridicule. Arrêtez de vous retenir d’agir et allez chercher de l’or. L’action, toujours l’action, encore l’action.

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Leader un jour… Leader toujours

Tout le monde sait, aujourd’hui, que les régimes ne marchent jamais. Pourquoi ? Parce qu’une fois l’objectif de poids atteint, souvent à force de terribles privations, la discipline se relâche et le corps se rebelle, re-stockant les graisses à la moindre occasion. Il...

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[Vidéo] Cessez de refaire toujours la même expérience

Comme nous nous y prenons toujours de la même façon, parce que nous pensons de la même façon, la boucle se forme, encore et encore, et nous conduit, inéluctablement, à la spirale de l’échec. Voyez plutôt ce que vous voulez pour obtenir ce que vous voyez. La visualisation, c’est-à-dire le fait de créer une image convaincante et vivante dans son esprit est le moins bien utilisé des outils du succès alors que c’est un facteur d’accélération des réalisations véritablement efficace.

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Créativité et Leadership

George Land, Consultant-expert en développement de la créativité, avait mené, en 1968, une étude portant sur celle de 1600 élèves de 3 à 5 ans. Il s’agissait d’un test identique à celui qu’il avait conçu pour assister la NASA dans son programme de recrutement...

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[Vidéo] Lâchez les freins

Nous avons tous des freins psychologiques qui nous empêchent de sortir de notre zone de confort. Pour aller vers le succès, il n’est pas nécessaire de se forcer. Il suffit parfois, simplement, de lâcher les freins et d’élargir ainsi ce que nous pensions être les limites de notre champ d’action.

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7 façons de ruiner votre Leadership

Tout vous réussit ! Vous avez choisi le succès et jusqu’à présent, il vous sourit. Responsable à 100 % de vos actions et de leurs conséquences, vous vous comportez en héros et jamais en victime. Mais, à la suite d’une décision aux effets indésirables, vous basculez...

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[Vidéo] Devenez un maître

Entraînez-vous dur en permanence. 95% des gens évitent ce qui est inconfortable, ce qui est dur, ce qui est difficile. Mais, si vous voulez les résultats qu’obtiennent les 5% qui réussissent, vous devez être prêt à penser et à faire comme eux. Et que font-ils ? Ce qui est difficile.

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Diriger ses équipes par temps de crise

Dans ma vie d’entrepreneur, j’ai traversé, plus souvent, peut-être, qu’à mon tour, des crises profondes. Avais-je mal mesuré les risques ou surévalué mes capacités à y faire face ? En tous cas, ce furent des passages particulièrement difficiles. Quand tout va mal,...

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