Le syndrome du vouloir plaire

Nous avons tous l'envie de plaire, de faire plaisir, de voir de l'amour, de la reconnaissance, voire de l'admiration dans les yeux de nos...

Entreprendre hors des sentiers battus

La veille de Thanksgiving, aux Etats-Unis, une famille entière est réunie autour de la maîtresse de maison, qui prépare la dinde traditionnelle. Son...

Carlos Tavares, le leadership en talent

Nous ne ferons pas aujourd'hui un xième panégyrique de Carlos Tavares, ni ne relaterons son parcours au cours des dix dernières années. Depuis la...

Echec et succès, le couple gagnant

La lecture d'un récent blog de Dan Sullivan, l'un des plus célèbres consultant américain d'entrepreneurs, m'a paru particulièrement intéressante. En...

Au-delà du QI, l’art de cultiver nos intelligences

Certains sont convaincus que l’intelligence est constituée du niveau d’études, de la culture générale, de la faculté de faire des raisonnements...

L’entreprise, mal-aimée des jeunes ?

Plusieurs études récentes ont tenté de décortiquer le rapport au travail des jeunes génération. C'est un sujet de plus en plus préoccupant car il...

4. Lean et efficient, votre management opérationnel sera ferme

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes alter ego, je vous propose de retrouver rapidement vos réflexes de Leader en 4 étapes. Une restructuration c’est...

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3. Vente et marketing direct, renouez avec la croissance

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes alter ego, je vous propose de retrouver rapidement vos réflexes de Leader en 4 étapes. Le marketing n’est pas qu'une...

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2. Revisitez votre marketing

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes alter ego, je vous propose de retrouver rapidement vos réflexes de Leader en 4 étapes. Il y a 3 fonctions majeures dans...

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1. Avant d’y retourner, un tour d’hélicoptère

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes alter ego, je vous propose de retrouver rapidement vos réflexes de Leader en 4 étapes. Tout semble donner raison aux...

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Santé et Benchmarking, quelques pistes…

Dans la gestion de la crise sanitaire, gardons-nous de la moindre critique à l’égard du président et du gouvernement. Ils font ce qu’ils peuvent, ni plus ni moins, ballotés au gré des informations complexes et souvent contradictoires, dont ils sont nourris au...

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Gardez-vous de votre égo

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Un leader inspire son entourage, lui montre la voie et se pose en exemple. Mais il arrive aussi que, flatté et aveuglé par sa propre aura, il perde progressivement le contact avec la réalité. Il entre alors dans une zone de...

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Transparence

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Toute vérité n'est pas bonne à dire souligne le proverbe. Mais, ne confondons pas vérité avec transparence. Ce mot a été mis à la mode et chacun, aujourd'hui, revendique la transparence. Or, un leader peut et doit même parfois...

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Inversons la pyramide

Avec la crise du Covid-19, nous changeons de paradigme politique. Brutalement, à une longue période d’amélioration continue de l’économie succède un moment de forte compassion collective qui exige des dirigeants politiques un arbitrage net, en faveur de la santé,...

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Poser des questions précises

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Si oser demander n'est pas facile à faire, par peur de paraître ridicule, de se sentir en infériorité, d’être rejeté, une fois décidé à demander, il faut se donner toutes les chances d'obtenir une réponse pertinente, en...

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Les grandes prophéties et l’avenir

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Le passé ne doit jamais intervenir dans une décision. Il n’est porteur que d’une expérience et d’une connaissance qui permettent d’éclairer la probabilité des comportements pour l’avenir. Dans le livre de Philippe Bloch : "Tout...

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L’esprit de bivouac, la marque des grands leaders

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Tous les grands hommes, lorsqu'ils étaient en campagne, maintenaient, avec assiduité, le lien personnel qui les unissait à leurs troupes : Alexandre le Grand, Jules César, Napoléon 1er. Dans l'entreprise, c'est une pratique qui...

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Ambitions & Renoncements

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre L’ambition est le moteur de tous ceux qui réalisent de grandes choses. Nous sommes en 496. Clovis, qui poursuit une politique de conquête et d'expansion territoriale a besoin de soutiens. C'est la veille de la bataille de...

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