Le leadership au Pont d’Arcole

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Cela fait deux jours, en ce 27 brumaire de l’an 5, que les 19.000 hommes du Général Bonaparte piétinent...

Communication stratégique : par où commencer ?

Avec l’évolution constante du monde entrepreneurial, la communication est devenue un axe majeur dans les processus de toutes les organisations. Les...

Les 10 commandements du leadership

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Aujourd'hui, en introduction à cette nouvelle série de vidéos, je suis heureux de vous présenter mon nouveau...

L’essence du leadership

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Nous arrivons aujourd'hui au terme de cette série de vidéo ayant pour thème "Le leadership, discipline...

L’Alliance et son futur, une chimère en l’absence d’un leader

Le récent fiasco du projet de fusion entre Renault et FCA, le délitement progressif de l'Alliance entre Renault, Nissan et Mitsubishi illustrent à...

Acquérir de nouvelles compétences grâce à un interim manager

Invitée : Christiane Dumont Les managers de transition sont convoités pour gérer les problèmes d’une entreprise. Depuis quelques années, ils...

Leadership, savoir dire non

Etre à l’écoute et manifester de l’empathie ne signifie pas tout accepter. Diriger, c’est aussi savoir prendre clairement position. La qualité des relations humaines est à ce prix. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans l’espace réservé à cet effet sous...

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Leaders, entraînez votre cerveau à rester performant

Bonne nouvelle ! Contrairement à une idée reçue, les fonctions cognitives du cerveau peuvent toujours s’améliorer, quel que soit l’âge. C’est le sujet d’une récente publication du Docteur Daniel G. Amen, psychiatre américain et spécialiste en imagerie médicale, sur...

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Stratégie, comment surmonter un obstacle ?

Je vous propose de réfléchir à la solution d’un rébus en laissant libre cours à votre créativité de leader afin d’alimenter votre réflexion stratégique. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans l’espace réservé à cet effet sous le blog, nous y répondrons....

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14 principes généraux de management

Les « principes généraux d’administration » ont été publiés en 1916 – il y a 100 ans – dans l’ouvrage « L’administration industrielle et générale » de Henri Fayol (1841 – 1925), 5 ans après « The principles of scientific management » de l’Américain Frederick Taylor...

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Cessons de rêver : le travail, c’est le travail

Imaginez que vous parcouriez l’un de vos ateliers et que vous découvriez que les objectifs de production ne seront pas tenus parce que l’un des opérateurs n’est jamais à l’heure et qu’il retarde ainsi régulièrement son équipe de 10 minutes ; que d’autres ne savent pas...

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Un savoir vivre de l’e-mail ?

A la lecture des quelques principes de correspondance régnant au sein de l’équipe de David Allen, l’auteur du best-seller «Getting things done ®», il m’a semblé qu’un certain « savoir-vivre » s’installait petit à petit dans la rédaction et l’envoi d’e-mails. Nous...

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Adieu gestion du changement ?

Au cours des vingt dernières années, que n’a-t-on écrit sur la gestion du changement. Face aux modifications structurelles de nos sociétés, il était indispensable que les entreprises changent et s’adaptent. Le mieux, pour les experts, consistait à mettre en œuvre un...

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Bonne Année 2016 !

Avec toute mon équipe, nous vous souhaitons une très BELLE ANNEE 2016. Qu’elle vous soit favorable, tant pour vos entreprises que dans votre vie personnelle. Dans l’enthousiasme de l’an neuf, ne vous précipitez toutefois pas pour prendre mille bonnes résolutions. On...

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5 façons de couler sa boîte

Nous savons tous combien le succès est lent à se manifester et la somme d’efforts qu’il faut consentir avant de pouvoir enfin l’apprécier. Nous savons aussi qu’il est généralement le fruit de 95 % de transpiration et de 5 % d’inspiration. La chute, elle, est bien plus...

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Archaïque, la productivité ?

Dans un contexte économique d’inflation quasi nulle, les hausses de salaires n’ont plus pour objectif premier de compenser l’érosion monétaire. Autrefois, l’équation était simple : le taux d’inflation servait de base, à la fois aux négociations salariales et aux...

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Danger ! Auto-destruction rampante

Daniel Goleman, Professeur à Harvard, célèbre pour son concept de l’intelligence émotionnelle, nous met en garde contre nos tendances auto-destructrices, particulièrement, à la tête des entreprises. « Quand j’étais petit, à chaque fois que je commettais une bourde,...

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A quoi servent les entreprises ?

Le but d’une entreprise est de servir ses clients. Mais elle a aussi l’obligation de ne faire de tort à qui que ce soit et l’opportunité d’enrichir la vie de ses salariés. De ce constat, Seth Godin, auteur américain, propose une réflexion sur l’attitude des grands...

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