Le leadership disrupté

Depuis quelques années, l’exercice du leadership au quotidien a été plusieurs fois bouleversé. La pandémie de 2020, en premier, a bousculé les...

Bye bye la sécurité, chassons les opportunités

Dans cet univers VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity), selon l’acronyme créé, il y a trente ans, par l’armée américaine, pour...

L’avenir est incertain ? Gardez la tête froide

L’incertitude politique et la légèreté avec laquelle nos gouvernants traitent le déficit et la dette de l’état amènent beaucoup de nos concitoyens à...

Intentions, exécution

Plusieurs sondages, en ce début d’année, proposent un aperçu exhaustif des bonnes résolutions des Français. Mettre de l’argent de côté, faire plus...

Le Leadership éthique

Lorsqu’on apprend que les grands sportifs consomment des substances dopantes pour améliorer leurs performances, la plupart d’entre nous s’en...

Bonne année 2025, vraiment ?

2024 n'aura pas été un grand millésime pour nous autres, Français. Malgré des jeux olympiques réussis, unanimement salués par le monde entier, et...

France-Allemagne, le match est plié ?

Les récentes élections allemandes leur ont valu une forte exposition médiatique en France, probablement due au départ d'Angela Merkel. Ce fut l'occasion de mieux expliquer un système électoral, assez complexe, qui marie scrutin majoritaire de circonscription et...

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Points annuels ou feedbacks permanents ?

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Le rythme des affaires s'est fortement accéléré depuis trente ans. Alors pourquoi conserver cet intervalle de douze mois entre deux entretiens d'évaluation ? Même General Electric, l'initiateur de la méthode y a renoncé au profit...

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Au nom du client

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Cela remonte déjà à un certain temps. Mais, a-t-on vraiment évolué depuis, en France ? Le palmarès 2014 de The Human Consulting Group fourmille de détails surprenants. Par exemple, près de 20 % des services clients refusaient de...

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C’est la rentrée !

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Cité par Jérôme Barthélémy dans son livre "Tout ce que vous savez sur le management est faux", Andy Grove, l’ancien PDG d’Intel, décrivait son métier de la manière suivante : « Aucun d’entre nous ne sait vraiment où il va....

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Rebond

La croissance est de retour ! Après quinze mois d'alternance entre confinements, restriction des accès aux commerces qualifiés de non-essentiels, couvre-feux et autres joyeusetés, l'économie repart à la hausse comme jamais, depuis près de cinquante ans. Il y a là,...

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Liberté, liberté…

En cette veille de 14 juillet, nous arrivons au terme de ma série de blogs et de vidéos intitulée : " Leaders, travaillez sur et non dans votre entreprise ". J'y ai régulièrement intercalé des billets d'humeurs sur les restrictions que nous vivons depuis bientôt 18...

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Réflexion et exécution stratégique

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Dans la Grèce antique, le stratège est un magistrat, membre du pouvoir exécutif, dont la charge inclut la conduite des affaires militaires. Il est le Chef des Armées. Les noms de Thémistocle, vainqueur des Perses au détroit de...

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Idées disruptives et management

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Ce sont rarement les idées qui manquent. La plupart des groupes de travail, en entreprise, fourmille d’idées, toutes plus originales les unes que les autres. Mais l’important n’est pas tant d’avoir des idées que la possibilité de...

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Base ou socle ?

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Il m’arrive souvent de débattre, avec mes collègues, de l’articulation des relations sociales en entreprise car, consciemment ou non, le premier niveau hiérarchique, la base, comme on dit parfois, là où se réalise effectivement...

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Taiichi Ohno, un regard « lean » sur la valeur

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Taïchi Ohno est le concepteur de ce qu'on a appelé le système Toyota. À la fin de la guerre, le constat est navrant. Un ouvrier américain a une productivité 9 fois supérieure à un ouvrier japonais. Or, selon Kiishiro Toyoda, il...

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Gare au péril vieux

Nous sortons progressivement d'une crise sanitaire qui a conduit nos gouvernants à choisir, pour protéger les plus anciens, ceux qui risquaient de voir leur vie abrégée, de suspendre l'activité économique et de soutenir ses acteurs, au prix de déficits colossaux....

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La reine Elizabeth II et l’autodiscipline

Regarder la vidéo - Ecouter le podcast Quoi qu'on pense de l'institution monarchique anglaise, Elizabeth II est une femme digne d'admiration. Depuis son accession au trône, il y a près de 69 ans, elle tient son rôle avec dignité, élégance et réserve. Elle assume, au...

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