Rien de grand ne s’accomplit sans vision

  Le socle du leadership, c’est avoir une vision et vouloir la partager ; c’est aussi savoir la traduire en objectifs concrets qui constitueront la...

Le monde change, le management aussi

  Le développement d’Internet, des réseaux sociaux, du big data ; l’émergence de l’intelligence artificielle, de la robotisation des échanges, de...

[Vidéo] Conduire le changement

S’il arrive que les choses s’arrangent d’elles-mêmes, mais c’est rare, votre rôle de chef d’entreprise est plutôt de les remettre à leur place, avec rigueur et célérité. Saluez le changement ! Il est inévitable mais la peur du changement est naturelle. On quitte ce qui est connu pour se lancer dans l’inconnu. Et tous les changements qui arrivent ne sont pas forcément bons, quelles que soient les circonstances. Sans compter la résistance au changement !  Mais, est-ce une fatalité ?

Leadership et compétence financière

S’il est une fonction support absolument indispensable, c’est bien la fonction financière. Elle fait partie du quotidien de l’entreprise et ne...

[Vidéo] Eloignez les négatifs

Comme vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous passez le plus de temps, ne choisissez, pour constituer votre entourage direct, que des personnes positives. Ne fréquentez surtout pas des personnes en compagnie desquelles vous n’avez pas envie d’être. Eliminez les toxiques, les briseurs de rêves. Il est indispensable d’adopter, en toutes circonstances, un mental de gagnant et afin de vous le forger, il faut que vous soyez fier de ce que vous faites.

Millennials et Management entrepreneurial

La Harvard Business Review a récemment publié une enquête sur les aspirations des Millennials quant à leur carrière et sa progression. Contrairement...

Stratégie, détermination et timing

Une stratégie, pour réussir, doit être exécutée avec détermination et en respectant un timing cohérent. Sourions un instant à l’illustration de cette règle par une anecdote historique, celle du banquet de Ravenne, contée à plusieurs reprises par Jean d’Ormesson, dans...

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[Vidéo] Agissez maintenant

« Il arrive que les choses viennent à ceux qui les attendent, mais seulement celles qui n’ont pas été prises par ceux qui foncent ».  Pour réussir, faites ce que font les gens qui réussissent : ils agissent. Eliminez votre trop grande prudence, n’ayez pas peur du ridicule. Arrêtez de vous retenir d’agir et allez chercher de l’or. L’action, toujours l’action, encore l’action.

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Leader un jour… Leader toujours

Tout le monde sait, aujourd’hui, que les régimes ne marchent jamais. Pourquoi ? Parce qu’une fois l’objectif de poids atteint, souvent à force de terribles privations, la discipline se relâche et le corps se rebelle, re-stockant les graisses à la moindre occasion. Il...

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[Vidéo] Cessez de refaire toujours la même expérience

Comme nous nous y prenons toujours de la même façon, parce que nous pensons de la même façon, la boucle se forme, encore et encore, et nous conduit, inéluctablement, à la spirale de l’échec. Voyez plutôt ce que vous voulez pour obtenir ce que vous voyez. La visualisation, c’est-à-dire le fait de créer une image convaincante et vivante dans son esprit est le moins bien utilisé des outils du succès alors que c’est un facteur d’accélération des réalisations véritablement efficace.

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Créativité et Leadership

George Land, Consultant-expert en développement de la créativité, avait mené, en 1968, une étude portant sur celle de 1600 élèves de 3 à 5 ans. Il s’agissait d’un test identique à celui qu’il avait conçu pour assister la NASA dans son programme de recrutement...

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[Vidéo] Lâchez les freins

Nous avons tous des freins psychologiques qui nous empêchent de sortir de notre zone de confort. Pour aller vers le succès, il n’est pas nécessaire de se forcer. Il suffit parfois, simplement, de lâcher les freins et d’élargir ainsi ce que nous pensions être les limites de notre champ d’action.

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7 façons de ruiner votre Leadership

Tout vous réussit ! Vous avez choisi le succès et jusqu’à présent, il vous sourit. Responsable à 100 % de vos actions et de leurs conséquences, vous vous comportez en héros et jamais en victime. Mais, à la suite d’une décision aux effets indésirables, vous basculez...

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[Vidéo] Devenez un maître

Entraînez-vous dur en permanence. 95% des gens évitent ce qui est inconfortable, ce qui est dur, ce qui est difficile. Mais, si vous voulez les résultats qu’obtiennent les 5% qui réussissent, vous devez être prêt à penser et à faire comme eux. Et que font-ils ? Ce qui est difficile.

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Diriger ses équipes par temps de crise

Dans ma vie d’entrepreneur, j’ai traversé, plus souvent, peut-être, qu’à mon tour, des crises profondes. Avais-je mal mesuré les risques ou surévalué mes capacités à y faire face ? En tous cas, ce furent des passages particulièrement difficiles. Quand tout va mal,...

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[Vidéo] Domptez vos peurs

« Lorsque tout semble sous contrôle, c’est que vous n’allez pas assez vite » disait Mario Andretti, le champion du monde de Formule 1. En accélérant, de nombreuses peurs vont surgir sur votre chemin vers la réussite. C’est normal. Il ne faut surtout pas avoir peur de ses peurs. L’important est de les surmonter.

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Le Management des compétences en disruption

Un ami me faisait récemment une remarque au sujet d’un service qu’il avait utilisé : « La personne qui s’est occupée de moi était incontestablement compétente, mais alors, qu’est-ce qu’elle était désagréable ! ». Peut-on alors vraiment parler de compétence ? Il ne...

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[vidéo] Fixez-vous des objectifs

Si vous êtes motivé et souhaitez vous épanouir dans votre vie d’entrepreneur, il faut vous fixer des objectifs. Ils vous conduiront au sommet de la performance et vous permettront d’exprimer le plus haut niveau de clarté, d’énergie, de courage, de productivité et d’influence.

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