Le leadership n’est pas un statut mais une discipline

Contrairement au management, qui s'exerce dans le cadre d'une autorité déléguée, le leadership n'est ni délégué, ni attribué. C'est une...

Ô temps, suspends ton vol !

Qui n'a jamais rêvé de voir se concrétiser, au plus fort d'une surcharge de travail, ce célèbre vers de Lamartine ? Or, paradoxalement, ce sont les...

L’art du dialogue intérieur

On sait qu’un être humain se parle, en moyenne, plus de 13.000 fois par jour. 13.000 fois ! Mais la plupart de ces conversations intérieures sont...

Le calme dans la tempête

Les habitudes et les routines font gagner beaucoup de temps, c’est certain. Mais il y a, parfois, des revers à l’efficacité. Certains des...

Les lucky 13 de l’entrepreneuriat

Plus de deux décennies de recherches ont convaincu Mark Sandborn, célèbre conférencier américain, que les facteurs clés qui permettent aux...

Taylor Swift entrepreneure

Quel déferlement médiatique, à l'occasion de la venue à Paris, il y a quelques jours, de "The Era Tour", de Taylor Swift. Accueillie par un public...

Le passé, lumière de l’avenir

« Ceux qui n’apprennent pas l’histoire sont condamnés à la répéter. » Cet aphorisme de Georges Santayana, grand historien espagnol, s'applique naturellement à l'histoire du leadership. Depuis des dizaines d'années, de nombreuses recherches portent sur les raisons...

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Décentralisation ou mutualisation ?

Quiconque a travaillé dans une organisation pendant plus d'une décennie a probablement connu au moins une, sinon plusieurs réorganisations vers un modèle de fonctionnement, soit plus centralisé, soit plus décentralisé. C'est le signe qu'il n'existe pas de réponse...

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10 clés d’une pensée stratégique mobilisatrice

Dans un récent article de la Harvard Business Review, Brenda Steinberg et Michael D. Watkins affirment que, pour progresser dans le monde des affaires, il ne suffit pas de penser en stratège. Il faut également savoir diffuser ses idées. Je vous propose mon...

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Neurosciences, pensée critique et discipline

Un récent article des Echos, signé de Pierre-Marie Lledo, chercheur en neurosciences à l’Institut Pasteur et au CNRS, nous rappelle les difficultés que nous rencontrons pour distinguer le vrai du faux, malgré l'importance du "bon sens" évoquée par Descartes et...

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Bâtir un avenir plus grand que son passé

Lorsque vous conduisez la croissance de votre entreprise et que, l'expansion aidant, vous passez d'un développement linéaire à un développement exponentiel, vous pouvez redouter de vous retrouver, petit à petit, tout seul, isolé de votre communauté. Vous pouvez aussi...

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Subsidiarité et Retail

Au sein des grands distributeurs intégrés, Carrefour, Auchan, Casino, une nouvelle forme d'organisation est en train d'émerger : le transfert à des commerçants indépendants de la gestion d'un nombre important de leurs points de vente. Pourquoi ? Parce que la...

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Compliqué ou complexe ?

Un récent post, très pertinent, de Seth Godin, auteur américain, spécialiste du marketing digital, m'a interpelé et incité à le partager, accompagné de quelques réflexions. Les chefs d'entreprises sont souvent confrontés à des problèmes dont la solution n'est pas...

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Estime de soi, confiance en soi…

Dans son quotidien de chef d'entreprise, il faut savoir distinguer entre l’estime de soi et la confiance en soi. Si l’estime de soi est une évaluation toute personnelle, qui s'épanouit sans nécessairement subir d’influence extérieure, la confiance en soi, elle, se...

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Copier ! Gagner ?

L'histoire est connue et rapportée en détail, dans la biographie que Walter Isaacson a consacrée à Steve Jobs. L'une des clés du succès d'Apple repose sur ce véritable hold-up commis par Jobs et ses ingénieurs, d’un prototype de carte graphique créé par Xerox. La...

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Taïaut ! Taïaut ! A la chasse aux riches !

La récente polémique, née du don de 10 millions d'Euros de la famille de Bernard Arnault aux Restos du Cœur, illustre, une fois de plus, le fossé qui sépare, en France, ceux qui agissent de ceux qui se laissent conduire. La réussite doit-elle se cacher ou, au...

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Subsidiarité ? Décentralisation ?

Le terme de subsidiarité s'est récemment introduit dans le vocabulaire du management, pour illustrer ce que certains considèrent comme l'étape ultime de la décentralisation ou de la délégation, juste avant l'éclosion de "l'entreprise libéré". Or, c'est tout l'inverse....

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Une entreprise est une entreprise

Il est de bon ton, aujourd'hui, d'opposer le style de management des entreprises du secteur marchand à celui des entreprises associatives, coopératives ou mutuelles, dont les pratiques vertueuses se nourriraient d'un désintéressement proche de l'altruisme....

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