Le Leadership éthique

Lorsqu’on apprend que les grands sportifs consomment des substances dopantes pour améliorer leurs performances, la plupart d’entre nous s’en...

Bonne année 2025, vraiment ?

2024 n'aura pas été un grand millésime pour nous autres, Français. Malgré des jeux olympiques réussis, unanimement salués par le monde entier, et...

Ca va mal ? Accélérez !

Oui, la conjoncture est mauvaise, la politique nationale confuse et le contexte international inquiétant. Face à ces incertitudes, deux attitudes...

Voici venu le temps des restructurations

La conjoncture difficile que nous traversons et les charges écrasantes qui pèsent sur nos entreprises – les PME/TPE comme les autres, et peut-être...

Se parler, tout simplement

L’art de la conversation est un art typiquement français, dont Madame de Staël affirmait « sans impertinence, que les Français étaient presque seuls...

Culture d’entreprise et réussite

Joël Mokyr est un historien de l’économie américano-israélien, professeur à la prestigieuse université Northwestern aux Etats-Unis. Dans son dernier...

Sus à l’activisme !

Travailler beaucoup est certainement nécessaire, lorsqu’on monte son entreprise par exemple ou lorsque des évènements inattendus exigent un surcroît d’attention et un pilotage plus serré. Mais ne confondez pas travail intensif – et parfois excessif – avec activisme à...

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Les 10 Commandements de Robert Hersant

Dans le tome 3 de son excellente "Histoire intime de la Ve république – Tragédie française –" Franz-Olivier Giesbert, évoquant ses souvenirs de directeur des rédactions du Figaro, dresse un portrait à l'eau-forte, mais au final, plutôt sympathique de Robert Hersant,...

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Dilemme face aux incertitudes

Tous les Cassandre nous promettent une année 2024 difficile sur le plan économique. Baisse moins rapide que prévu de l’inflation ; croissance proche de zéro ; taux d’intérêt toujours élevés ; incertitudes de toutes sortes, conséquences de la résurgence de conflits...

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Mes vœux pour 2024

L'an dernier, c'est avec un optimisme raisonnable que nous entamions la nouvelle année. Mais, c'est peu de dire que la période que nous vivions, depuis le début de la pandémie de Covid-19, en 2020, s'est avérée totalement imprévisible, sur le plan économique et...

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Le passé, lumière de l’avenir

« Ceux qui n’apprennent pas l’histoire sont condamnés à la répéter. » Cet aphorisme de Georges Santayana, grand historien espagnol, s'applique naturellement à l'histoire du leadership. Depuis des dizaines d'années, de nombreuses recherches portent sur les raisons...

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Décentralisation ou mutualisation ?

Quiconque a travaillé dans une organisation pendant plus d'une décennie a probablement connu au moins une, sinon plusieurs réorganisations vers un modèle de fonctionnement, soit plus centralisé, soit plus décentralisé. C'est le signe qu'il n'existe pas de réponse...

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10 clés d’une pensée stratégique mobilisatrice

Dans un récent article de la Harvard Business Review, Brenda Steinberg et Michael D. Watkins affirment que, pour progresser dans le monde des affaires, il ne suffit pas de penser en stratège. Il faut également savoir diffuser ses idées. Je vous propose mon...

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Neurosciences, pensée critique et discipline

Un récent article des Echos, signé de Pierre-Marie Lledo, chercheur en neurosciences à l’Institut Pasteur et au CNRS, nous rappelle les difficultés que nous rencontrons pour distinguer le vrai du faux, malgré l'importance du "bon sens" évoquée par Descartes et...

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Bâtir un avenir plus grand que son passé

Lorsque vous conduisez la croissance de votre entreprise et que, l'expansion aidant, vous passez d'un développement linéaire à un développement exponentiel, vous pouvez redouter de vous retrouver, petit à petit, tout seul, isolé de votre communauté. Vous pouvez aussi...

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Subsidiarité et Retail

Au sein des grands distributeurs intégrés, Carrefour, Auchan, Casino, une nouvelle forme d'organisation est en train d'émerger : le transfert à des commerçants indépendants de la gestion d'un nombre important de leurs points de vente. Pourquoi ? Parce que la...

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Compliqué ou complexe ?

Un récent post, très pertinent, de Seth Godin, auteur américain, spécialiste du marketing digital, m'a interpelé et incité à le partager, accompagné de quelques réflexions. Les chefs d'entreprises sont souvent confrontés à des problèmes dont la solution n'est pas...

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Estime de soi, confiance en soi…

Dans son quotidien de chef d'entreprise, il faut savoir distinguer entre l’estime de soi et la confiance en soi. Si l’estime de soi est une évaluation toute personnelle, qui s'épanouit sans nécessairement subir d’influence extérieure, la confiance en soi, elle, se...

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