Joël Mokyr est un historien de l’économie américano-israélien, professeur à la prestigieuse université Northwestern aux Etats-Unis. Dans son dernier livre, « La culture de la croissance. Les origines de l’économie moderne », il définit la culture d’entreprise comme...

Les injonctions visant à mettre fin au télétravail et à exiger le retour au bureau, à bref délai, émises par Jeff Bezos ou Elon Musk, aussitôt suivis par nombre d’entreprises, dans le monde, ont pu faire croire à la fin définitive du télétravail. Ce n’est pas aussi...

Au cours des cinq dernières années, le PIB des États-Unis a progressé deux fois plus vite que celui de l'Union européenne. Il en est de même de la productivité, grâce, pour l’essentiel, à l'explosion des technologies de l'information. Pendant qu'en Europe, nous nous...

Dans son récent ouvrage, « Nouvelles leçons d’histoire économique », l’économiste libéral Jean-Marc Daniel nous rappelle que c’est au début du XVIIIe siècle que Richard Cantillon, financier et économiste irlandais et français, qui a fait fortune en France grâce au...

Un vrai leader ne se contente pas d'exercer son leadership au quotidien, de façon naturelle, en quelque sorte. Il sait qu'il est, comme la forme physique, un état provisoire, qu'il faut entretenir, jour après jour, pour en maintenir l’efficacité. Tous les leaders font...

Les créations d'entreprises continuent à progresser en France. Cela fait plus de 10 ans que c'est le cas et l'engouement pour les entrepreneurs ne se dément pas. Une récente étude de l’IFOP pour le groupe Axtom montre combien l'entrepreneuriat est populaire, pour la...

Au fil de la croissance de votre entreprise, vous allez devoir muscler l'équipe qui vous entoure. En abandonnant, petit à petit, l'animation directe des opérations courantes, vous allez devoir les confier à des spécialistes auxquels vous déléguerez la fonction et qui...

Une culture d’entreprise est très difficile à définir précisément. C’est la projection pour tous, d’une identité forte, faite de souvenirs, de légendes, parfois, de comportements, de normes établies de longue date et respectées par tous, d'habitudes communes, de...

Il y a, semble-t-il, beaucoup de réticence, de la part des jeunes générations susceptibles d’accéder aux responsabilités dans les entreprises, à exercer des postes de management. L’animation, le commandement, l’exercice de contraintes, voire ce qu’ils considèrent...

En plein cœur de l’été, au mois d’août dernier, Eric Schmidt, l’ancien CEO de Google, a défrayé la chronique en tenant, devant des étudiants de l’université de Stanford, des propos subversifs sur la nécessité, pour les entreprises naissantes et en forte croissance, à...

Tranchant avec l’incertitude dans laquelle nous vivons actuellement, une chronique récente d'Olivier Babeau, fondateur de l'institut Sapiens, traite, dans Les Echos, de l'engagement en politique des entrepreneurs. Elle mérite toute notre attention. Si, comme j'en suis...

Contrairement au management, qui s'exerce dans le cadre d'une autorité déléguée, le leadership n'est ni délégué, ni attribué. C'est une reconnaissance. Un leader sera reconnu pour sa capacité à : Faire grandir son entourage ; il sait inspirer les membres de ses...