4. Lean et efficient, votre management opérationnel sera ferme

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes...

3. Vente et marketing direct, renouez avec la croissance

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes...

2. Revisitez votre marketing

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises,...

1. Avant d’y retourner, un tour d’hélicoptère

Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité. Entrepreneurs et Chefs d’entreprises, mes...

Santé et Benchmarking, quelques pistes…

Dans la gestion de la crise sanitaire, gardons-nous de la moindre critique à l’égard du président et du gouvernement. Ils font ce qu’ils peuvent, ni...

Gardez-vous de votre égo

Regarder la vidéo - Feuilleter le livre Un leader inspire son entourage, lui montre la voie et se pose en exemple. Mais il arrive aussi que, flatté...

Les 9 clés d’une meilleure efficacité

L’innovation technologique n’a pas que des avantages. Elle conduit, de nos jours, à des horaires de fou, à des exigences toujours plus élevées, à des tâches toujours plus collaboratives, à plus de coordination, plus de conférences téléphoniques, plus de réunions, sans...

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Management de Soi : Intuitions ou routines ?

Nous sommes le 15 janvier 2009. Il est 15h26. Chesley Sullenberger, 57 ans, Sully, pour les intimes, commandant à bord de l’Airbus A 320 de US Airways, décolle de La Guardia, l’un de aéroports de New-York, avec 150 passagers à bord et 5 membres d’équipage, à...

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Faisons mieux connaissance

Pour ce dernier blog – une vidéo – avant la pause estivale, je vous propose de mieux faire connaissance. Interrogé par Pascal Cossardeaux, un jeune entrepreneur dans le Multimédia, je réponds à ses questions sur la façon dont je conduis mon action au quotidien dans...

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13 leviers pour booster votre succès

Qu’ont donc la plupart des petites entreprises et qui manque aux grandes ? L’agilité. Dans le climat de haute compétition qui règne dans les affaires, ce sont aujourd’hui les plus agiles qui s’en sortent le mieux. Le cabinet américain de conseil en leadership Heidrick...

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« perform’up », découvrez la méthode !

« perform’up® » a été écrit sous la forme d’une méthode, dans le but d’aider créateurs, entrepreneurs, chefs de petites et moyennes entreprises et « intrapreneurs » au sein de groupe plus importants, à améliorer leurs performances personnelles, stratégiques,...

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L’ambition, une qualité ou un défaut ?

Avoir de l’ambition n’est pas toujours considéré en France comme un signe de qualité. Nourris des aventures de Rastignac, nous avons tendance à n’en retenir que l’image d’un arriviste aux dents longues. Pourtant, c’est toujours l’ambition qui motive ceux qui réalisent...

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Restructurer, un gros mot ?

De la maîtrise du courant électrique est née la seconde révolution industrielle. Internet a mondialisé l'informatique et demain, les blockchain vont peut-être bouleverser le secteur bancaire et les monnaies. Et les entreprises, dans ces grandes mutations ? Elles...

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Savoir convaincre en 7 étapes

Nous sommes tous, de temps en temps, contraints de conduire des entretiens délicats, qu’ils soient d’ordre privés ou professionnels. Ce sont des circonstances au cours desquelles nous cherchons à nous montrer à la fois plus persuasif et plus convaincant. Eric Barker,...

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Leadership, et la culture d’entreprise ?

Communauté de femmes et d'hommes organisée autour d'objectifs communs, l'entreprise performante favorise l'émergence d'une culture qui lui est propre. Comme les résultats et la croissance sont toujours les sous-produits de clients heureux et de salariés enthousiastes,...

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Management de crise, management ordinaire ?

La semaine dernière, en reclassant ma bibliothèque, je suis tombé sur un livret édité par le cabinet de conseil en stratégie, Roland Berger, pour ses clients, à l’occasion des vœux 2009 ; autant dire une éternité, la crise de 2008 nous apparaissant aujourd’hui...

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Biais de MANAGEMENT, savez-vous prendre tous les points de vue ?

Développez ce que Howard Gardner, psychologue du développement et professeur à Harvard désigne comme l'intelligence spatiale. Vous en retirerez une autre vision pour élargir le champ de votre réflexion et vérifier si, dans la présentation des problèmes, il n'y a pas...

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Le secret de la croissance

Qu’y a-t-il de commun entre un entrepreneur, un chef d’entreprise, petite ou moyenne, et le dirigeant d’une grande entreprise cotée ? A première vue, peu de choses, tant sont différentes les tâches que chacun d’entre eux accomplit au jour le jour. Et pourtant, ils...

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