Vendredi, un jour comme les autres ?

Regarder la vidéo - Lancer la playlist C’est vendredi, la veille du week-end. Vous comporterez-vous ce jour-là comme un lundi ? Adopter une routine...

Dix pièges qu’évitent les leaders

Regarder la vidéo - Lancer la playlist C’est difficile en ce moment ! La conduite de vos entreprises vous épuise et les résultats sont...

Donnez du temps au temps

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Sachez consacrer le temps nécessaire à bien organiser votre temps. Si vous consacrez 10 minutes chaque matin...

To-do or not to do

Regarder la vidéo - Lancer la playlist La clé d’un système d’organisation efficace est une "to-do list" associée à un bon agenda. N’en utilisez...

Vos outils d’organisation

Regarder la vidéo - Lancer la playlist L’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt, dit le proverbe. C’est vrai. Attaquez avec une demi-heure...

Le choix des priorités

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Dwight Eisenhower, généralissime victorieux en 1945 et 34ème président des Etats-Unis a conçu une...

Le secret de la croissance

Qu’y a-t-il de commun entre un entrepreneur, un chef d’entreprise, petite ou moyenne, et le dirigeant d’une grande entreprise cotée ? A première vue, peu de choses, tant sont différentes les tâches que chacun d’entre eux accomplit au jour le jour. Et pourtant, ils...

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Expansion, Créativité et Brainstorming

Entre pensée latérale, sérendipité ou encore mindmapping, le brainstorming est aujourd'hui la doyenne des méthodes de créativité de groupe. Si elle peut sembler hors de mode, elle est pourtant, à condition d'en respecter les règles, d'une grande efficacité. Surtout,...

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La maîtrise, une performance chaque jour renouvelée

Si le management est un art et une discipline, sa maîtrise requiert un engagement beaucoup plus important que le simple exercice quotidien de son activité, même accompagné d’une grande conscience professionnelle. Au-delà de la technique pure, dont la possession est un...

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Pour mieux diriger, soyez paranoïaque

L’humilité et la paranoïa étaient pour Andy Grove, l’un des fondateurs d’Intel, les deux qualités dominantes que devait posséder un chef d’entreprise. C’est seulement en s’interrogant en permanence et en écoutant attentivement les réponses du terrain qu’il est...

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7 clés pour diriger une dream team

Sur le papier comme dans votre tête, vous disposez de la meilleure équipe du monde et pourtant, ça ne colle pas tout à fait. Vous avez bien la sensation d’avoir embarqué les personnes adéquates dans le bon bus mais ce bus semble n’aller nulle part. Que faire alors ?...

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EFFICACITE : le citron de la discorde

Au lieu de se chamailler pour atteindre leurs OBJECTIFS respectifs, les MANAGERS feraient mieux de communiquer entre eux, en toute transparence. Ils y gagneraient en PERFORMANCE et en qualité de RELATIONS HUMAINES. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans...

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Les grands hommes et le management

Observez attentivement le parcours et la réussite des grands dirigeants politiques du XXème Siècle et vous serez amené à constater qu’à la différence de leurs convictions respectives, ils partagent de nombreux traits de caractère communs. Des hommes aussi différents...

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CONSEIL, pourquoi se faire accompagner ?

Pour améliorer les performances de son ENTREPRISE, un LEADER sait se faire accompagner dans la durée. Conduire le changement et mieux surmonter les phases de mutation requièrent le concours d'un alter-ego, véritable SPARRING-PARTNER du DIRIGEANT. N.B. « Une idée, un...

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Stratégie et Leadership, l’héritage de Sun Tzu

Il convient de rester prudent et mesuré quand on établit des parallèles entre stratégie militaire et stratégie d’entreprise. Les enjeux – heureusement –  ne sont pas de même nature et la vie des hommes ne doit jamais être mise en danger sur les champs de bataille...

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DIRIGER : Le Jazz comme modèle de PERFORMANCE

Savoir improviser au sein d’un orchestre est un art qui ne s’improvise pas, justement. A l’exemple du Jazz, libérer la CREATIVITE de chacun, sans rompre l’harmonie du groupe, favorise un DEVELOPPEMENT rapide des ENTREPRISES. N.B. « Une idée, un commentaire ?...

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Leadership, savoir dire non

Etre à l’écoute et manifester de l’empathie ne signifie pas tout accepter. Diriger, c’est aussi savoir prendre clairement position. La qualité des relations humaines est à ce prix. N.B. « Une idée, un commentaire ? Ecrivez-nous dans l’espace réservé à cet effet sous...

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