L’art de négocier, atout du leadership II

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Décodez les gestes de votre interlocuteur, tentez de les interpréter, d’identifier ses besoins et ses...

L’art de négocier, atout du leadership I

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Bien négocier n’est pas un don.  C'est une aptitude qui se forge par l’apprentissage. La...

Cessez de toujours vouloir gagner

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Peter Drucker, le pape du management américain, professait que nous, les conseils des dirigeants, commettions...

C’est prouvé ! On peut changer

Regarder la vidéo - Lancer la playlist Joseph Grenny, auteur et conférencier américain, spécialiste en sciences sociales, a récemment conduit une...

Changez vos habitudes

90% de notre comportement est fait d’habitudes. Le bon côté de ces habitudes est qu’elles nous libèrent et permettent à notre corps d’agir...

Ma mission, mon actualité

"Je me les sers moi-même avec assez de verve…". Sans prétendre au talent de Cyrano de Bergerac, une fois par an, à l'occasion de la modification de...

[Vidéo] Confiance et Leadership

Les vrais leaders ont confiance en eux. Ils adoptent des positions claires, écoutent dix fois plus qu’ils ne parlent, font briller les autres et ne les enfoncent jamais. Ils n’hésitent pas à appeler à l’aide, n’ont pas peur de se tromper et ne demandent d’approbation qu’à ceux qui comptent vraiment.

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Bienvenue sur mon nouveau site web

Créer un nouveau site web est toujours une expérience édifiante. C’est l’occasion de s’interroger sur sa finalité, le but poursuivi par ce mode de communication, les objectifs à atteindre. Lorsqu’on vend un produit, tout est clair. C’est lui, la vedette. Lorsque,...

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[Vidéo] Meilleurs vœux pour 2018

Nous avons la chance de vivre dans un siècle de bouleversements, dans une accélération du progrès jamais vue depuis l’origine de l’homme, au point que certains parlent de nouvelle renaissance. Alors, permettez-moi de vous présenter mes vœux de bonne année, pour vous et vos proches, dans vos familles et vos entreprises.

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[vidéo] Ayez confiance en vous

Lorsque vous aurez défini ce que vous voulez pour vous, amenez les membres de votre entourage et de vos équipes à vous suivre en respectant 5 règles simples et croyez en vous. Montrez votre talent aux yeux du monde et éliminez les croyances qui vous limitent. La confiance est sereine et l’expression naturelle de la capacité, de l’expertise et de la connaissance de soi.

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Du leadership à la motivation

L’enthousiasme ne figure à l’actif comptable d’aucun bilan. C’est pourtant lui qui fait les résultats remarquables. Il nait de la motivation ancrée au sein de la grande majorité des membres de votre équipe ou de votre entreprise. Pour la susciter et l’entretenir, il...

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[vidéo] Concentrez-vous sur votre « cœur de génie »

Chacun a en soi un « cœur de génie » qui l’habite, le motive et le pousse à agir naturellement. C’est lui que vous devez trouver pour que votre vie d’entrepreneur soit pleinement remplie. Il inspirera vos actions, vos objectifs, votre attitude et votre comportement....

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Idées disruptives et management

Ce sont rarement les idées qui manquent. Tous les groupes de travail fourmillent d’idées, toutes plus originales les unes que les autres. Mais l’important n’est pas tant d’avoir des idées que la possibilité de les mettre en œuvre, après avoir soigneusement...

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[video] Vous avez un rôle à jouer

Comme tous les grands hommes qui, au fil des siècles, ont fait notre civilisation, vous avez en vous le génie de créer, d’inventer et de faire. Pour atteindre l’objectif d’entrepreneur que vous vous êtes fixé, entamez votre route vers la maîtrise, concentrez vos...

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Les intelligences multiples et le management émotionnel

Depuis 1983, Howard Gardner, psychologue du développement aux Etats-Unis et professeur à Harvard, approfondit sa théorie des intelligences multiples. Il en distingue aujourd’hui 8 qui constituent autant de facettes de l’intelligence - prise au sens large - d’un...

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[vidéo] Pour réussir, assumez d’abord

Le seul vrai risque, pour l’entrepreneur, c’est justement celui de ne pas en prendre. S’assumer, c’est se connaître ; se connaître, c’est vouloir changer pour réussir et changer, c’est d’abord, remplacer de mauvaises habitudes par des bonnes. C’est accepter de...

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Ne restez pas isolé

Le sentiment de solitude du dirigeant est inéluctable, particulièrement dans notre pays qui sacralise le chef, que ce soit dans les domaines politiques ou économiques. Comment, dans cet état d’esprit, le dirigeant d’entreprise pourrait-il partager ses interrogations...

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Face à des résultats insuffisants, pivotez

Si vous n’aimez pas la situation que vous vivez en ce moment, changez d’attitude et de comportement. Ce qui vous a mené où vous êtes ne vous conduira pas où vous voulez aller. Devenez exemplaire et changez de stratégie. Par le contrôle des 3 clés que sont votre...

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